노사관계론 파업 사례 분석 - LG전자의 노사화합

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노사관계론 파업 사례 분석 - LG전자의 노사화합에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

대 가전 선두였던 금성은 극심한 노사분규를 겪으며 동종업계 경쟁자인 삼성에 가전 1위 자리를 내주게 된다. 비록 수년 뒤에 다시 1위 자리를 찾아오긴 했으나 그 후유증은 막대했다.
이러한 역사적인 사건에 대한 노동자와 사용자간의 반성 및 인식의 변화의 결과로 더이상 노동자와 사용자가 대립구도가 아니며 서로 협력하고 양보해야 살아남을 수 있다는 공감대가 형성된 것이다.
즉, 무분별한 파업은 오히려 개인적으로도 고용 불안정을 가져오며 노사간의 화합이 기업가치를 올려 노사 모두에게 이익을 가져다 준다는 것을 경험으로 알게 된 것이다.
노사관계에서 사측과 노동자측 중에 어느 것이 우위에 있을 수 없다. 회사가 존재함으로써 노동자도 존재하게 되고, 반대로 노동자가 존재함으로써 회사의 이익을 극대화 시킬 수 있는 것이다. 이 두 관계는 마치 톱니바퀴와 같이 맞물려 돌아가야지만 서로 윈윈하는 결과를 낳을 수 있다. 그러기 위해선 서로 소통이 잘 이루워져야 하고, 또 한 발씩 양보하는 것도 필요하다고 생각한다.
결론적으로 노사관계는 상호 신뢰와 협력을 바탕으로 형성되는 것이며, 그 결과는 회사의 지속적인 성장발전과 종업원의 권익 향상으로 보답되는 것이라 생각한다.

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