구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

소개글

구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 정리해고
2. 아웃플레이스먼트
1) 개념
2) 도입효과
3) 아웃플레이스먼트의 내용
4) 성공적인 아웃플레이스먼트 제도의 운영을 위한 주안점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

웃플레이스먼트 제도의 운영을 위한 주안점
①퇴직자 또는 퇴직예정자의 능력경력자격요건을 철저히 분석해서 자격에 맞는 일자리를 구할 수 있도록 잘 연결하여 준다.
②퇴직자를 위하여 여러 기업의 구체적인 정보를 제공하여 채용될 가능성이 큰 직장을 찾는 작업을 도와준다.
③구직기간 동안 가계를 꾸려나갈 수 있도록 재정적으로 지원한다.
④퇴직자 가족들이 실직충격에서 속히 벗어날 수 있도록 회사차원에서 목표설정교육을 실시한다.
⑤모의 취업인터뷰를 실시해 퇴직자들이 일자리를 구하는 데 도움을 준다.
Ⅲ. 결론
아웃플레이스먼트는 용어 그대로 법적인 퇴사 후 인력에 대한 재취업 및 창업서비스다. 퇴사 후 인력에 대한 서비스이기 때문에 제공되는 서비스가 조직구성원과 조직문화에 미치는 영향력을 고려하지 않고 취업서비스에 초점을 둔다. 이 때문에 헤드헌터사, 써치 펌, 인력파견 업체가 서비스를 제공하게 된다. 기업이 퇴직하는 종업원에게 제공할 수 있는 아웃플레이스먼트 서비스의 조류는 다양하다. ①퇴직상담 실시 ②구직정보 제공 ③타 직장 알선 ④퇴직자의 기능평가 및 측정(구직을 위한 중요한 정보) ⑤재청상담(융자알선) ⑥가정문제 상담 등이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박가열, 중장년층의 전직지원 방안연구, 한국고용정보원, 2009
성재맨 저, 원활한 구조조정을 위한 근로자 보호대책, 노동리뷰 3월호 2017
이규만, 전직지원활동이 잔류구성원의 직무태도에 미치는 영향, 한국인사관리학회, 인사관리연구 제31, 집 1권, 2007
정용진, 기업체 퇴직준비교육 프로그램 개발 및 효과에 관한 연구. 고려대학교 박사학위 논문, 2003

키워드

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