왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

소개글

왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성
2. 회사마다 다른 핵심인재의 기준

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

바로 핵심 인재 선발이다. 특히 사람 중심 인사를 기반으로 하는 대부분의 국내 기업은 다분히 사람에 초점을 맞춘 핵심 인재 관리를 보여준다. 최고 수준의 회사에서 얼마나 근무했고, 어떤 직무를 경험했는지가 핵심 인재 확보, 선발에 중요한 점이다.
따라서 교육방법도 미래에 대한 비전과 포부를 가질 수 있도록 하는데 주안점을 두어야 한다고 생각해 보았다. 또한 미래에 대한 비전과 포부를 달성하기 위해 전 조직은 단결하게 되고, 조직목표를 달성했을 때 더 큰 희열감을 맛볼 수 있지 않을까 하는 생각도 했다. 명확한 비전은 구성원들로 하여금 자신의 정체성을 확립해줌과 동시에, 미래에 대한 확신을 심어주는 효과를 가져 온다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 살펴보았다. 현대사회와 같이 분업화된 사회일수록 조직발전을 위해서는 필수적으로 창의적 인재가 필요하다는 생각을 해보았다. 또한 창의적 인재는 양방향 소통을 중시하는 인재라는 것에서 인간관계가 중시되는 현대사회 조직의 특성과도 일치한다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
불확실성 시대의 창의적 인재키우기 이형우 저 | 한국생산성본부 | 2008.04.01.

키워드

핵심인재,   적재적소,   핵심인재를 선발