구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오
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소개글

구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 업적평가의 구성 요소
2. 업적평가 시 고려사항 및 주관성 배제 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

가를 만들기 위해서는 평가에 대한 오해들을 줄이는 과정이 포함되어야 하기 때문이다.
마지막으로 세 가지 질문에 대한 답변을 항상 염두해야 한다. 1) 구성원의 업적을 평가함에 있어서 주요 목적은 무엇인지, 2) 평가 방법은 합리적이고 체계적인지, 3) 이들을 관리하는 인사부서가 역량을 효율적으로 발휘하는지. 이 세 가지의 결과가 항상 조화롭게 결합 되어야 함을 기억하고 업적평가를 한다면 평가자의 주관성 개입이 줄어들고 객관적으로 피평가자를 평가할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
업적평가의 개념 : [네이버 지식백과] 업적평가제도 [業績評價制度] (두산백과)
인사평가의 법적 근거와 한계에 관한 연구 (2017), 정호영
업적평가체계로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 관한 사례연구 (2000) , 김판석
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  • 등록일2019.05.16
  • 저작시기2019.3
  • 파일형식한글(hwp)
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