사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)

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목차

사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)

I. 인적자원계획 및 모집

II. 선발 및 배치

III. 경력관리
1. 직원능력개발의 성격
2. 직원능력개발 프로그램의 진행

IV. 이직관리

V. 임금관리

* 참고문헌

본문내용

란 조직 내 모든 업무가 제공하는 평균임금을 의미하는 임금수준(Pay level)과 각 업무의 임금을 의미하는 업무구조(job structure)로 구성되어 있다. 임금수준은 조직마다 업무구조에 따라 차이가 있을 수 있다. 업무구조는 임금의 결정에 절대적으로 중요한 영향력을 갖는다.
임금구조를 결정하는 데 있어서 고려되는 요소로는 성과, 노력, 연공서열, 보유하고 있는 지식과 기술수준, 수행하고 있는 업무치 중요성과 어려움, 조직구조상의 지위 등이 있다.
많은 조직은 임금을 통한 보상 이외에도 각종 보험혜택, 휴가, 안식년제도, 은퇴 후의 혜택 등의 간접적 보상 프로그램(fringe benefits programs)을 갖는다. 현재 각 조직에서는 이러한 간접적인 보상 프로그램들이 증가 추세에 있다. 그 이유는 보다 높은 수준의 역량을 갖는 사람들을 조직에 참여할 수 있게 하고, 그렇게 참여한 이들을 보유하기 위해서인 것으로 보인다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지,   개념 정의,   특징 특성