직무관리의 중요성 직문분석 직무평가의 방법 레포트

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목차

I. 직무관리의 중요성

II. 직무분석

III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법

* 참고문헌

본문내용

하는 방법이다. 각 직무를 직무의 구성요소를 분해하지 않고 전체로서 고려한다.
3. 점수법
직무를 각 구성요소를 분해하여 점수를 부여하고 각 구성요소의 점수의 합에 따라 직무의 가치를 결정하는 방법이다.
4. 요소비교법
요소비교법에 의한 직무평가는 먼저 조직 내의 가장 중심이 되는 몇 가지의 기준직무(key job)를 선정하여 기준직무의 구성요소별 임률을 평가하고 기준직무의 구성요소별 임률을 평가하고 기준직무의 총임률을 평가한다. 다른 직무들에 대해서는 기준직무와 비교하여 임률을 결정한다.
<표> 업적평가방법의 장단점
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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