조직목표의 유형 공식목표와 운영목표 레포트

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목차

I. 공식목표

II. 운영목표
1. 마케팅
2. 혁신
3. 수익성
4. 물리적 자원
5. 재무적 자원
6. 인적 자원
7. 생산성
8. 사회적 책임

* 참고문헌

본문내용

조직의 활동을 유지하기 위해 필요한 자본의 확보와 관련된 목표이다. 장기 및 단기부채, 수취재정, 원자재 대금 지불 등이 재무적 자원 목표의 주요 대상이다. 이 목표는 일반적으로 재무 또는 구매부문에 할당된다.
(6) 인적 자원
인적 자원(Human resources)목표는 조직구성원의 채용 및 인재개발과 관 련된 목표이다. 인적 자원 목표는 구성원의 배치, 이직, 교육훈련, 승진 등과 같은 목표에 중점을 둔다.
일반적으로 이 목표는 인사부문의 책임영역에 속하지만 장기결근자의 감소 목표와 같이 조직의 전부문에 해당되는 경우도 있다.
(7) 생산성
생산성(productivity)목표는 종업원 1인당 산출량과 관련된 목표이다. 종업원 1인당 산출량이 많을수록 생산과정의 효율성은 그만큼 증가한다. 생산성 목표는 생산부문의 영역에 속하나 조직의 다른 부문에도 적용될 수 있다. 예를 들어서 판매원의 생산성은 판매액을 총판매비용으로 나누어 결정한다.
(8) 사회적 책임
사회적 책임 목표는 조직의 활동에 의해 영향을 받는 사회 또는 지역사회와 조직과의 관계에 관한 목표이다. 많은 기업들이 사회적 책임 목표를 달성하기 위하여 소비자 문제를 다루는 부문이나 대공중관계를 다루는 부문을 갖고 있다. 공해물질의 배출을 최소화하고자 하는 목표는 환경오염에 대한 기업의 사회적 책임에서 비롯된다.
운영목표의 달성여부는 최고경영층의 지시를 받는 중간경영층의 책임영역에 속한다. 최고경영층은 공식목표를 기초로 하여 운영목표를 설정하게 되며 환경적 추세, 과거 성과의 평가, 경쟁조직 성과의 평가를 통해 운영목표를 설정한다.
* 참고문헌
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조직목표의 유형,   공식목표,   운영목표