조직설계의 개념과 원칙

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조직설계의 개념과 원칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직설계의 기초개념

II. 조직설계의 원칙
1. 노동분업의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 통제의 폭

* 참고문헌

본문내용

의 수에 대한 일치된 의견은 없으나 보통 통제의 폭을 6명으로 하는 것이 적합하다고 본다.
통제의 폭은 조직의 계층에 있어 상위계층으로 올라갈수록 상급자는 보다 적은 수의 하급자를 가지는 것이 더 효과적인 통제가 가능하다고 본다.
이러한 통제의 폭이라는 개념이 중요한 이유는 통제의 폭에 따라서 조직의 계층과 관리자의 수를 결정하기 때문이다.
따라서 조직의 규모와 계층의 수를 고려하여 결정하여야 한다. 또한 하급자의 과업과 과업의 복잡성, 공식성의 정도, 조직의 정보시스템, 조직문화, 경영자의 리더십유형 등과 같은 상황요인을 고려하여야 한다.
조직의 규모에 따른 통제의 폭이 관리의 효율성을 결정하므로 더욱 효율적인 조직설계가 가능하다고 본다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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