기업이 글로벌화 하는 이유 / 지역경제통합 / 국제통화제도 / 외환시장 / 정치적 환경 / 문화적 환경 / 글로벌 전략 / 수출, 계약, 해외직접투자 비교
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소개글

기업이 글로벌화 하는 이유 / 지역경제통합 / 국제통화제도 / 외환시장 / 정치적 환경 / 문화적 환경 / 글로벌 전략 / 수출, 계약, 해외직접투자 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업이 글로벌화 하는 이유
2. 지역경제통합
3. 국제통화제도
4. 외환시장
5. 정치적 환경
6. 문화적 환경
7. 글로벌 전략
8. 수출, 계약, 해외직접투자 비교

본문내용

수출대행업자를 통해 이루어지는 것으로 기업이 직접 수출관련업무를 수행하지 않으므로 해외 시장을 개척하는 데 큰 노력이 필요하지 않다는 것이 일반적이다. 이에 반하여 직접수출은 자신의 수출전담부서나 판매법인을 통하여 해외 시장의 개척, 현지 딜러관리, 판촉행위 등 수출 제반 업무의 기능을 직접 수행하므로 자사 제품에 대해 강한 통제력을 가질 수 있다. 그리고, 라이선싱과 같은 계약은 기술을 보유한 기업이 기술을 도입하고자 하는 기업에 일정 기간 기술을 임대하는 조건으로 로열티를 받는 계약이다. 기술을 도입하는 측에서는 비용과 시간 등을 절약할 수 있고 기술을 제공하는 측에서도 해외직접투자보다는 안전한 방법이어서 사용된다. 마지막으로, 해외직접투자는 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라 경영 참가와 기술제휴 등 국내 기업과 지속적인 경제 관계를 수립할 목적으로 투자를 하는 것을 말한다. 해외직접투자는 크게 그린필드투자, 브라운필드투자로 나뉜다. 그린필드투자는 완전 자회사와 합작기업으로 나뉘고, 브라운필드투자는 인수와 합병으로 나뉘게 된다.
국제화 경험이 없는 제조업체에게 국제화의 초기 단계에서 손쉽게 해외 사업을 운영할 수 있는 기회를 제공하나 근본적으로 큰 이익을 보기는 어렵다. 그러므로, 수출과 계약을 통한 사업운영으로 국제화 초기에 글로벌시장의 경험을 쌓은 후, 보다 공격적인 해외직접투자를 통해 해외 시장에 진출해야 한다. 또한, 직접수출의 이점과 그에 따른 시스템 구축은 간접수출보다 진입장벽이 높고 기업의 핵심역량이 무엇인지 제대로 파악해 각각에 맞는 해외 진출 전략을 가져야 한다.
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2021.12.15
  • 저작시기2020.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1160065
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