인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받습니다

소개글

인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 비교하기

2. 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 토론

3. 참고자료

본문내용

의 수습기간으로 기업은 선발 예정자의 거의 모든 것을 꾀뚫어볼 수 있게 된다는 생각이 들었다. 이를 통해 기업은 선발 예정자가 자신의 업무를 올바로 수행할 수 있는지 그리고 높은 성과를 도출할 수 있는지를 평가하게 되고, 평가결과를 바탕으로 우수한 인재를 선발해야 한다는 것이다.
다. 외부위탁교육을 강화해야 한다.
다방면에 탁월한 능력을 가진 조직구성원은 거의 없다는 것이 엄연한 사실이다. 다방면에 탁월한 능력을 가진 그런 인재가 있다 할지라도 그런 인재는 사실상 글로벌 기업들이 독점하고 있다는 것이 엄연한 사실이고, 이 때문에 일반기업은 다방면에 탁월한 능력을 가진 그런 인재를 구하는 것이 거의 불가능한 것이다. 만약 기업에서 선발할 인재가 없다면, 학습력이 탁월한 인재 혹은 잠재력이 높은 인재를 교육기관에 위탁시킴으로서 그들의 역량을 강화할 필요가 있다는 생각이 들었다. 실제 우리나라 대다수 기업들이 위탁교육을 통해 조직을 이끌어갈 리더를 양성하고 있다는 것을 고려할 때, 위탁교육은 선택이 아닌 필수라는 생각이 들었다.
3. 참고자료
인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균(대학교수), 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2021.08.20

키워드

인사선발