2022년 1학기 국제경영학 중간시험과제물 공통(글로벌 인적자원관리 성공 사례)

목차

글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 인적자원관리
2. 시스코의 사례

III. 결 론

참고문헌


<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 미국 기업 성공사례1.hwp
2. 미국 기업 성공사례2.hwp
3. 일본 기업 성공사례.hwp
4. 중국 기업 성공사례.hwp
5. 서론 작성시 참조.hwp
6. 결론 작성시 참조.hwp

본문내용

I. 서 론

기업환경은 교통과 통신수단의 비약적인 발전으로 인해 급변하고 있다. 과학기술의 발달로 심화된 국제화와 세계화는 국적을 불문한 기업간의 경쟁을 촉발시켜 개별기업들에게 국제적인 경영안목을 요구하고 있다. 기업은 살아남기 위하여 규모의 경제, 범위의 경제, 효율화 추구, 신시장개척 등을 위해 국제화 및 세계화를 서두르고 있다. 그러나 국제화 및 세계화는 불확실한 외국환경을 대상으로 이루어지는 것인 만큼 기업에게는 위험요인이 될 수도 있다. 따라서 효율적인 경영을 위해 국제경영전략 및 관리의 이해는 불가결하다.
국제경영이란 국경선을 넘어서거나 2개국 이상에서 동시에 발생하는 경영활동을 의미한다. 국제경영은 불확실한 외국환경에서의 기업경영을 다룬다. 국내환경과는 상이한 외국환경은 기업에 있어서 경영활동의 위험요인인 동시에 기회요인이 되기도 한다. 따라서 효율적인 경영을 위해서는 이러한 환경에 대한 철저한 이해와 분석이 필요하다. 국제경영의 시작은 이러한 국가간 환경의 차이를 인식하고 이해하는 것에서부터 시작한다.
그러나 국내ㆍ외 경기가 침체의 늪을 벗어나지 못한 채 중소기업의 고충은 날이 갈수록 더욱 어려워지고 있다. 국내 제조업의 대부분을 차지하고 있으며, 대기업과 연계되어 있는 중소기업으로서는 독자생존을 모색해야 할 때가 온 것이다. 오히려 현재의 상황이 중소기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 기회가 될 수 있다. 지금까지 많은 중소기업들이 대기업의 협력업체로서의 역할을 해 오면서 부품산업에 많은 비중을 두고 있는 게 사실이다.
이 레포트는 글로벌 인적자원관리 성공 사례로 미국 시스코(Cisco)의 사례를 조사하여 설명하였다.


II. 본 론

1. 인적자원관리

1) 인적자원관리전략
인적자원관리 메커니즘은 자회사의 경영관리자들에 대한 인사, 평가, 관리를 통해 본사의 전략을 이해하게 하고 이에 맞는 의사결정을 내리도록 유도하는 것이다. 이러한 메커니즘에는 관리자의 임명, 배치, 승진 및 경력개발, 성과에 대한 포상과 처벌, 경영자질의 개발 등의 요인들이 포함된다.
현재 일본기업의 경영 전략과 인사 전략을 살펴보면, 경영전략의 경우 Core사업의 강화, 판매력의 강화, 연구개발의 강화, 재무체질의 강화 등을 들 수 있다. 핵심역량(core competencies)의 원천은 모두 본사가 보유하지만 그것을 현지 사정에 맞추어 응용하고 활용도를 높이는 것은 자회사의 재량이 된다.


- 중략 -

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