리더십 ) 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요

소개글

리더십 ) 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
2.1 리더십의 유형
2.1.1 Housed의 리더십 유형
2.1.2 Burns의 리더십 유형
2.2 관리자의 역할
3. 결론
참고문헌

본문내용

각자가 최적의 업무를 부담함으로써 효율적으로 조직이 운영되도록 관리하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한, 일관성 있는 태도를 통해 조직이 질서 있게, 그리고 안정적으로 운영되도록 세세하게 바라봐야 하며, 관리를 일관성 있게 할 수 있도록 지속적으로 자신의 행동에 대해 돌아보는 태도를 가져야 한다고 생각한다.
3. 결론
조직이 올바르고 효율적으로 운영되기 위해서는 관리자, 또는 리더의 역할이 중요하다. 관리자는 자신의 조직을 잘 이끌어 나가기 위해서 조직의 현재 상황을 판단하고, 자신이 어떤 방식으로 리더십을 발휘하여야 하는지 파악하는 것이 중요하다. 이를 파악하는 과정에서 많은 학자들은 리더십의 유형을 구분 지음으로써 조직의 관리자가 자신의 조직은 어떤 방식으로 운영해야 하는지 쉽게 알 수 있도록 하였다. 본인 또한 이를 통해 우리 조직에서 필요한 관리자의 유형을 알아보았고, 그 결과 높은 수준의 목표를 달성할 수 있도록 변혁적 리더의 형태로 관리가 필요하다고 느꼈다.
참고문헌
서진옥, (2015). 여성관리자의 리더십 인식 연구, 한국교원대학교
정태영, (2007). 영업관리자의 리더십 유형과 영업직사원 직무성과와의 상관성 연구, 연세대학교 교육대학원

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