최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.

소개글

최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 유연근무제란?
2. 유연근무제의 도입배경
3. 유연근무제의 유형

Ⅱ. 본론
1. 유연근무제 운용 사례

Ⅲ. 결론
1. 유연근무제의 효과

Ⅳ. 참조문헌

본문내용

급휴가 2주
우아한 학부모 휴가
입학, 졸업, 발표회 등 행사시 유급휴가 1일
우아한 어린이날
초등학생 이하 자녀가 있는 직원 5/4 or 5/6일 택1 휴가
지만가 제도
배우자, 자녀, 양가 부모 등 생일이나 결혼기념일은 4시 퇴근
○ 도입성과 : 직원만족도가 증대되었고, 업무 몰입도가 향상되었음. 이런 제도에 대하여
인지도가 더욱 상승되고 기업이미지가 더욱 긍정적으로 변화하였으며, 출산휴가 및 육아
휴직을 사용후 복귀율이 100% 였음. 최근 3년간 연평균 70%성장(매출 기준)
Ⅲ. 결론
1. 유연근무제의 효과
가. 근로자의 혜택
○ 가정과 일의 양립
노동장소와 시간을 근로자가 직접 선택을 할 수 있는 권리가 확대됨으로써 일과 가정의
괴리로부터 발생한 갈등과 스트레스가 줄어들어 결국 업무 효율성이 증대되고 조직몰입
도가 증가한다는 연구 결과가 있다. 특히 여성의 경우 혼인이후 경력이 단절되는 문제와
유부녀를 꺼리는 사회적 통념이 점점 사라지는 등 남성보다 더 많은 혜택을 얻고 있다고
알려져 있다.
○ 업무성과 향상
칼슨 등(Carlson, Grzywacz & Kacmar, 2010)의 연구에서는 가정과 일의 조화를 높이
는 방법으로서 유연성을 가진 업무시간으로 업무성과를 높이며, 직무만족도를 높이는 것
으로 나타났다. 일에 대한 통제감이 해소되어 내적인 측면이 강화된다고 인식되며, 창의
성을 발휘할 가능성이 높아지며 직무 만족도가 높아지고 기업의 입장에서 결국 이윤창출에
긍정적 결과가 나타나게 된다.
○ 일반 조직행동 개선
매드슨(Madsen, 2011)은 일부 근로자에 있어 원격근로는 사내 정치를 피할 수 있도록
해주며, 건강이나 신체적 장애가 있는 사람들도 근로를 가능케 하며, 통근시간 및 출·퇴
근 비용을 감소시키고, 육아와 가정일 따위에 대한 스트레스를 줄일 수 있다고 설명했
다. (양인숙, 문미경, 2011).
나. 기업의 이득
○ 인적 자원의 유연한 활용과 비용 절감
여러 가지 유연성있는 제도를 조합하여 활용함으로서 다양한 이익을 얻을 수 있다. 예를
들어 비용을 절감하려는 경우, 파트타임과 같은 일시적 유연성과 파견 근로자와 같은 수
량적 유연성을 동시에 활용할 수 있다.
○ 생산성 및 품질 향상
제조업의 성과 극대화를 위한 정규직 근로자와 계약직 및 임시자원 등의 비정규직 근로
자를 조합할 수 있다(Reilly, 2001).
Ⅳ. 참조문헌
1. 네이버 지식백과 : https://terms.naver.com/entry.naver?docId=300258&cid=43665&categoryId=43665
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2094178&cid=41991&categoryId=41991
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931733&cid=43667&categoryId=43667
2. 고용노동부 일생활균형 :
http://worklife.kr/website/index/m2/flexitime_ex.asp
-fin.

키워드

유연근무제의 도입배경,   유연근무제의 유형,   유연근무제 운용 사례,   유연근무제의 효과