글로벌기업가정신 기업가적 마인드셋entrepreneurial mindset이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명

소개글

글로벌기업가정신 기업가적 마인드셋entrepreneurial mindset이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. ( 10점)
(2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오. ( 20점)

본문내용

는 사람들 사이에서 묻어가는 것을 좋아하였지만, 그때는 지나가듯이 나에게 책임직을 맡아보겠어요? 하는 누군가의 질문에 바로 하고 싶다고 표현을 하였다. 이를 잘 해낸다면 나는 정말 인정을 받겠지만, 잘 해내지 못한다면 큰 손해를 입는 것이었기 때문에 다른 이들은 생각보다 책임을 기피하였다. 그러나 나는 기존에 관심을 가지고 있었으므로 틈틈이 이와 관련한 공부를 해왔었고, 보기 좋게 우리 조직에 금전적 이익을 가져다주었다.
또, 나는 진취성을 지니고 있다. 물론 평소에는 크게 나서는 성격이 아니었으나 가끔 내가 생각한 무언가가 우리 조직에게 큰 이익을 가져다줄 것이라는 생각이 들어 크게 밀어붙이는 성향이기도 하다. 과거에 우리 조직이 새로운 종류의 일을 시작하기로 하였던 적이 있다. 이 일은 현재 다른 조직에서도 많이 하는 종류의 일이었기 때문에 우리 조직의 많은 이들은 하던 것이나 제대로 하자는 의견이었다. 하지만, 나는 그들과 생각이 달랐었다. 내 생각에는 우리가 하려는 일(이하, A 사업)은 현재 많은 조직에서 활성화되고 있으나, 딱 특별하다고 여겨지는 부류는 없었기 때문에, 우점을 차지하는 조직은 존재하지 않았었다.
하지만, 내가 생각했을 때, A 사업을 A‘로 아주 조금의 내용만 변경하고, 다른 기업에서 강조하는 측면보다는 변경된 측면을 강조한다면 분명 우점을 차지할 수 있을 것이라고 여겨졌다. 따라서, 나는 이를 추진하기 위해 홀로 시간 틈틈이 변경하면 어떤 이익이 있을 것이고, 다른 조직에서 하고 있는 것과는 어떠한 차이가 있는지, 그리고 왜 이것을 꼭 해야 하는지 등에 대해 시장조사와 사업성 등을 찾기 시작하였고, 결정권자의 앞에서 프레젠테이션을 하였었다.
그 결과, 우리는 A’ 사업을 추진하게 되었고, 내가 예상한 대로 성공적인 결과를 맞이하게 되었다. 이처럼 나는 내 성격이 소심하지만, 할 때는 할 수 있는 사람이라고 여겨지기 때문에, 위험 감수성과 진취성을 지니고 있다고 생각한다.
참고문헌
고은희, (2020). 디자인씽킹 관점에서의 기업가적 마인드셋 프레임 개발에 관한 연구 : 대학생 기업가정신 교육을 중심으로, 홍익대학교 대학원, 박사 학위논문.
http://www.riss.kr/link?id=T15523350
정연대, (2019). 기업가정신의 연구 분류 체계에 대한 탐색적 연구, 숭실대학교 대학원, 박사 학위논문.
http://www.riss.kr/link?id=T15015825

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