방송통신대학교 경영학과 중간과제물 생산관리 (3학년 1학기)

소개글

방송통신대학교 경영학과 중간과제물 생산관리 (3학년 1학기)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

1. 총괄생산계획
2. 문제풀이 및 설명

3. 결론

본문내용

5
6월: 600 <= 800x6 + 400y6
7월: 1200 <= 800x7 + 400y7
8월: 1300 <= 800x8 + 400y8
9월: 1200 <= 800x9 + 400y9
10월: 1500 <= 800x10 + 400y10
11월: 1000 <= 800x11 + 400y11
12월: 1200 <= 800x12 + 400y12
여기서 x는 평상 생산 능력을, y는 잔업생산능력을 나타낸다. 이 목적 함수와 제약 조건을 풀이하면 최소비용 생산 계획을 구할 수 있다.
3. 결론
위 내용을 통해 총괄 생산 계획을 수립하는 방법에 대해 풀이해보았다. 비용을 최소화하는 총괄 생산 계획을 수립하는 건, 변동하는 수요에 합리적으로 대처하기 위한 생산활동을 계획하는 데 있다.
1. 수요 예측: 미래에 예상되는 수요를 파악하고 예측한다.
2. 생산 가능성 분석: 생산 가능성을 분석하고 생산 가능한 수량을 파악. 생산 라인의 가용성, 생산 시간, 생산량 등을 고려한다.
3. 재고 분석: 보유중인 재고 수량을 파악하고, 재고 유지 비용과 결핍 비용을 고려하여 최적의 재고 수량을 설정한다.
4. 생산 계획 수립: 위의 분석 결과를 종합하여 생산 계획을 수립. 생산 라인별, 제품별로 생산 계획을 수립하고, 총 생산 계획을 작성한다.
5. 계획 검토 및 수정: 수립된 생산 계획을 검토하고, 문제가 발견되면 수정. 생산 라인별, 제품별로 생산 계획을 다시 조정하고, 최종적인 생산 계획을 수립한다.
6. 계획 실행: 최종적으로 수립된 생산 계획에 따라 생산을 실행. 생산 현황을 지속적으로 모니터링하고, 문제가 발생하면 적극적으로 대처한다.
이처럼 총괄 생산 계획 수립은 수요 예측, 생산 가능성 분석, 재고 분석, 생산 계획 수립, 계획 검토 및 수정, 계획 실행 등의 단계로 이뤄지며 비용을 최소하하는 총괄 생산 계획을 수립하는 방법에 대해서는 여러 가지가 있다. 수많은 방법론 중 도시법에 의한 총괄계획과 수송모형을 이용한 총괄 생산 계획, 선형결정기법, 휴리스틱기법 등으로 표현할 수 있고, 이를 체계적으로 수행하여 최적의 생산 계획을 수립할 수 있음을 알아보았다.
참고문헌
문상원·박지영 (2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
문상원 (2018). <생산관리 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
이성철·정세윤·문상원 (2022). <경영의사결정론>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.

키워드

방송통신대,   경영학과,   중간과제물,   생산관리,   총괄생산계획