인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (2)

소개글

인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (2)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 직무평가의 방법

2) 효과적인 직무평가 방법: 공조직 특성을 바탕으로
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

있어 가장 적합한 평가 방식은 다면평가라고 생각한다. 정년이 보장되는 공조직의 특성 상 무사안일주의가 발생할 가능성이 높다. 따라서 종업원 개인의 성과에 대한 평가는 필수적으로 이루어져야 한다. 하지만 단면이 아닌 다면평가 방식으로 이루어져야 하는 것은 공무원에게 있어서 가장 중요한 공직 가치가 공익성이기 때문이다. 따라서 해당 공무원의 성과 평가가 공조직 내부 관계자뿐만 아니라 외부 관계자, 즉 국민에 의해서도 이루어져야 한다는 것이다. 그러한 점으로 미루어 볼 때 다면평가는 공조직에서 가장 효과적으로 활용될 수 있는 직무 평가 방법이라고 생각한다.
3. 결론
앞서, 직무 평가는 기업이 적절한 보상관리를 행하기 위해서 중요하다고 살펴본 바 있다. 그러나 주의해야 할 점은 오늘날 직무 평가가 단순히 평가 대상에 대해 보상관리를 하는 것을 넘어서, 해고를 결정하는 기준으로도 사용되고 있다는 것이다. 그러나 이는 어디까지 해당 직무 평가가 공정할 경우에만 타당성을 가지고 있는 것이며, 그렇지 못할 경우는 오히려 노동자의 권리를 침해하는 방식으로 남용될 수 있다는 것이다.
따라서 기업 내부에서는 각 조직의 특성에 맞는 직무 평가 방법을 구축할 수 있게 노력하되, 동시에 정부는 직무 평가 결과에 의해 노동자가 부당한 대우를 당하지 않도록 이러한 문제를 방지할 수 있는 법적인 장치를 마련해놔야 할 것이다.
4. 참고문헌
1). 김중규(2019), 『선행정학개론』, 커넥츠
2). HR labor business partner,
https://blog.naver.com/opellepo/221088594255

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