사회공헌기업

목차

1.기업과 사회와의 관계

2.사회공헌의 개념

3.사회공헌이 나타나게된 배경

4.기업 사회공헌의 종류

5.사회공헌의 효과

6.사회공헌의 이유

7.사회중시 경영을 위한 방법

8.기업들의 사회공헌 활동

9.우리나라의 사회공헌의 역사

10.현재 우리의 경제상태와 사회공헌

11.이번조사를 통하여 느낀점

본문내용

긴 후 회사는 중대한 결정을 하였다. 1억5천만 달러를 손해를 보게 되지만 소매용 캡슐은 변조를 막을 길이 없기 때문에 생산하지 않고 알약을 복용하기 쉽게 약간 길게 해서 코딩한 캡렛만 생산하기로 한 것이다. 결과 1986년 7월에 잃었던 시장을 대부분 회복하였다.
9.우리나라의 사회공헌의 역사
몇몇 대기업을 중심으로 시행되는 진일보한 사회공헌활동의 사례를 제외하면 우리 기업의 사회공헌활동의 역사는 우리나라의 정치사회적 시대상과 밀접히 연관되어 있다. 해방이후 우리의 기업들, 특히 재벌기업들은 정부주도의 경제개발의 시대에 정경유착이라는 불명예스러운 사회공헌 아닌 사회공헌활동의 전통을 가졌으며, 또 다양한 정치적 요인이 복합적으로 작용해서 준조세와 같은 비자발적 기부활동을 강요당해 왔다. 국가시책이라는 이름으로 또는 정부나 언론기관의 압력으로 금전적 기부를 유도한 측면이 강했기 때문에 기업의 사회공헌활동을 객관적이고 중립적으로 판단하기 어려웠다. 정경유착에 의한 비자발적 기부금과 같은 과거 우리기업의 사회공헌활동은 한편으로는 가장 적나라한 형태의 정치적인 모델에 의한 사회공헌활동이라고 말할 수도 있을 것이다.
하지만 90년대 민주화와 더불어 정경유착의 관행과 준조세적 성격의 강제적 기부금 제도가 줄어들면서 몇몇 선도적인 기업을 중심으로 사회공헌활동을 기업 경영전략의 핵심적인 부분으로 간주하는 경향이 점점 증가하고 있다. 이런 점에서 볼 때 우리나라의 기업사회공헌활동은 과거의 정치적 모델에서 탈피하여 최근에는 급속히 이해당사자 모델의 입장을 반영하고 있다.
10.현재 우리의 경제상태와 사회공헌
1999년의 한국경제가 직면한 사상최대의 외환위기로 인해 그간 지속되어온 불황경제가 더욱 심각한 타격을 받고 있다. 이를 계기로 기업도 그간 방만하게 운영해온 사업 및 경영활동에 대한 전반적인 재조정이 불가피하게 되었다.
이러한 맥락에서 한국기업이 그간 벌여왔던 사회공헌활동의 기반 자체가 와해되는 사태가 발생하고 있다.
그 이유는 아직까지도 대부분의 한국기업들과 기업가들은 사회공헌활동이 부차적인 경영외적 활동으로서 여유자원의 재량적 기부, 또는 가진 자의 자선활동이라는 인식을 가지고 있기 때문이다. 따라서 기업경영 자체도 어려워지는 불황기에는 사회공헌활동이 예산삭감 및 기구축소의 일차대상이 되며, 특히 기업재단에 대규모 기금이 적립되어 있지 않아 매년 기업예산에서 일부분을 할당해왔던 기업들의 경우에는 사회공헌활동의 대폭적인 감축이 불가피한 것처럼 여겨지고 있다. 이로 인해 최근 수년간 활성화되어오던 한국 기업 사회공헌활동의 전반적인 침체가 예상된다
이렇게 어려운 시기일수록 우리들은 다시 한 번 기업 사회공헌활동의 진정한 의미와 중요성을 되새겨볼 필요가 있다. 오늘날 기업의 사회공헌활동은 여유자원의 사회 희사라는 자선의 동기를 넘어, 시민사회를 구성하는 공동체의 일원으로서 기업이 구성원들의 노력을 통해 만들어낸 귀중한 자원을 활용해 사회발전을 위해 자발적으로 공헌하겠다고 하는 사회와의 약속이다. 따라서 상황이 어렵다고 해서 일방적으로 중단할 수 있는 성질의 것이 결코 아니다.
오히려 어려운 시기일수록 그것의 진정한 의미가 빛을 발할 수 있는 것이 바로 기업의 사회공헌활동이다. 97년말 사회 전반에 IMF 한파가 몰아 닥쳤음에도 불구하고, 불우이웃을 돕기위한 성금이 풍요했던 시절보다 더 많아진 것을 보며 우리들은 진정한 이웃사랑의 의미를 찾아볼 수 있었다. 이렇듯 모두가 어려운 시기에 행해지는 사회공헌활동을 통해 그것의 진정한 의미를 찾아볼 수 있다.
최근의 상황은 일시적으로 사회공헌활동의 위축을 가져올 수도 있지만, 그 기회를 잘 활용한다면 개별 기업들로서는 도저히 해결하기 힘든 뿌리깊은 딜레마로부터 벗어날 수 있는 계기가 될 것이다.
11.이번조사를 통하여 느낀점
기업이 사회에 공헌 할 수 있는 방법에 관한 연구에 대하여 조사하기 전에는 기업의 사회공헌과 나는 아무런 관련이 없다고 생각했다.
기업이 사회공헌을 하느냐 안 하느냐는 전적으로 최고경영자가 어떠한 생각을 가지고 경영을 하느냐에 따라서 결정된다고 생각하였다.
연말 때 불우 이웃돕기 성금을 XX회사 직원 일동이 얼마를 기부했다는 짤막한 글들을 보면서 '홍보를 하려면 그 성금을 차라리 광고비용에 쓸것이지...'라고 생각하였다.
하지만 이번 조사를 마치고 나서 이런 나의 생각들은 크게 달라졌다. 기업이 사회공헌 활동을 하느냐 안 하느냐에 따라서 기업의 성공여부가 달라질 수 있으며, 기업의 사회공헌 활동은 나에게도 큰 영향을 준다는 사실을 알게되었다.
기업의 사회공헌 활동은 사회에 많은 도움을 주고 있으며, 기업은 사회공헌 활동을 함으로써 막대한 마케팅 비용을 들여서도 도저히 이룰 수 없는 기업의 이미지를 사람들에게 심어주는 이점을 얻게된다.
즉 사회공헌 활동은 기업의 일방적인 희생이 아닌 양자모두의 이득을 가져온다. 이런 기업의 사회공헌이 우리나라에는 정착되지 못한 이유는 무엇일까?
나름대로 생각해보고 내린 나의 결론은 우리사회가 기업이 사회공헌 활동에 제약을 가하고 있다는 것이다. 우리나라는 기업의 사회공헌에 대한 판단기준이나 평가체제가 없다. 즉 사회공헌활동을 하는 기업이나 안 하는 기업이나 소비자들의 인식은 별 다를 바가 없다는 이야기다. 기업에게서 사회공헌을 유도하기 위해서는 적절한 사회제도가 뒷받침되어야 한다는 이야기이다. 사회공헌에 적극적인 기업과 그러하지 않은 기업간의 차별화가 이루어져야한다. 이런 차별화가 이루어지기 위해서는 판단기준을 명확히 설정해야하고 사회감사와 사회평가시스템 등이 존재해야한다. 기업에 대한 정확한 평가는 소비자들의 인식변화를 불러일으킬 것이고, 이런 인식 변화는 곧, 기업의 매출로 이어질 것이기 때문에 기업들은 적극적으로 사회공헌에 발벗고 나설 것이라고 생각한다.
이번 조사를 통해서 평소에 무심코 지나쳤던 사회적 이슈에 대하여 깊은 생각을 해볼 수 있었다.
신문 사설에서 사회적 이슈에 대한 글들을 읽다보면 '어떻게 이런 생각들을 했을까? 정말 굉장히 유식한 사람이다' 라고 감탄을 했었는데 나도 사회이슈에 대하여 나름대로의 문제점 해결방식을 찾아냈다는 점에서 뿌듯함을 느낀다.

키워드

사회공헌,   기업,   방법,   활동,   역사