스포츠와 사회조직

목차

1. 스포츠 조직의 개념

2. 스포츠 조직의 특성

3. 스포츠 조직의 유형(수혜자에 따른 분류, Blau & Scott)

4. 스포츠 조직의 수준

5. 스포츠 조직의 구성 요소

6. 스포츠 조직과 리더쉽

본문내용

재적 지도자가 담당했다. 여기서 독재적 지도자의 개인적 유형의 특징은 고립되어 있다는 것이었다. 반대로 민주적 지도자는 집단 성원과 함께 즐겁게 상호작용을 하고 집단의 제안을 충고로서 겸허히 받아 들이며 집단성원과 함께 정책 결정 과정에도 참가하였다. 마지막으로 자유방임적 지도자는 어린이들에게 단순히 과제만 제공하고 지도나 관리를 하지 않으며 격리된체 어린이로 하여금 모든 정책 결정을 스스로 하도록 하였다. 이어서 운동수행 능력과 만족도에 대하여 고찰한 3가지 유형의 리더쉽 간에는 크게 상이한 결과가 나타났다.
첫째, 가장 빈약한 내용의 결과와 가장 적은 성과는 자유방임적 집단에서 일어났다. 또 이러한 처우 조건하에 있는 어린이들은 빈번하게 서로 싸우고 용기를 잃고 있었다.
둘째, 독재적 집단은 3가지 유형 집단중 가장 생산적인 것 같이 보였 다. 그리고 이러한 상황하에 처해있는 어린이들은 독재적인 지도자에 대하여 적개심을 빈번히 표출했다. 매우 역설적인 것은 독재집단의 성원들은 지도자에게 의존심이 강했고 지도자가 없을 경우 계속 과 제 수행을 하지 않았다.
셋째, 민주적인 환경하에 있는 어린이들의 사기는 가장 높았으며 생산성은 독재적인 분위기의 어린이와 유사하였다. 이 집단은 가장 적응력이 좋았으며 지도자가 지시를 하지 않더라도 과제수행이 가능한 것으로 나타났다.
이상의 내용을 살펴볼 때 3가지 리더쉽 유형 중에서 민주적 지도자가 집단의 운동수행 능력을 높이고 성원의 사기를 진작시키는데 가장 높은 효율성을 보였다는 사실을 알 수 있다.
4) 스포츠 조직의 지도자 충원의 구조론적 접근
(1) 공간적 구심성 : 다른 위치와의 상호비교에서 어느 한 위치가
차지하고 있는 중요성의 정도, 인접성, 관철성, 시계성이 중요
(2) 상호작용률 : 포수 및 가드의 상호작용률이 높음
(3) 과업의존도 : 가드 및 링커의 역할 중요
(4) 기능 수준 : 경기력이 중요
스포츠 조직에서 이루어지고 있는 지도자의 충원에 대한 이론은 구조적인 측면에서 살펴 볼수 있다. 이 이론에 따르면 지도자는 조직 내에서 차지하고 있는 공간적 중심성, 상호작용률, 과업의존도, 기능수준 등에 의하여 충원되는 경향이 높다는 것이다. 한편 과정론에 따르면 스포츠 조직내에서 지도자가 충원되는 과정은 선정과 위치배분, 역할 수행과 상호작용의 결과, 역할수행과 지도자 능력의 평가, 그리고 결과적으로 지도자에 선정되고 충원되는 순서를 따른다는 것이다.

키워드

스포츠 조직,   리더쉽,   집단적 수준,   사회적 수준,   개인적 수준