리더쉽의 정의 및 특징

소개글

리더쉽의 정의 및 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란 ?
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더

2. 리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass
(2) 행위이론
① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
③ 구조주도적-배려적 리더쉽
④ 관리 Grid 모형
(3) 상황이론
① 리더쉽의 상황적합성 이론 by Fiedler
② Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황이론(3차원 모형)

3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽

본문내용

을 때에는 지도형 리더쉽
. 능력은 있으나 의욕이 떨어질 때에는 참여형 리더쉽
- 부하들이 완전히 성숙되면 일/인간 중심의 리더 행동을 모두 줄이고 단순한 충고자
3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽
- Burns는 (정치적) 리더쉽을 거래적 리더쉽(transactional leadership)과 변혁적 리더쉽(transformational leadership)의 두 가지 형태로 제시
- 변혁적 리더쉽의 개념
"추종자 혹은 조직구성원들의 기존 태도와 인식에 큰 변화를 가져오도록 영향력을 행사하는 과정으로 조직구성원들이 그들이 속해 있는 조직의 사명, 목표, 그리고 전략에 대한 몰입을 불러일으키는 것"
⇒ 결국 변혁적 리더쉽은 혁신주도적 리더쉽을 의미
- 변혁적 리더쉽의 등장 배경 : 1980년대 이후의 급격한 경영환경변화(글로벌화에 따른 경쟁 심화)로 혁신의 중요성 증대
- 거래적 리더(전통적 리더)와 변혁적 리더(새로운 리더)의 비교
거래적 리더
변혁적 리더
.부하의 노력과 업적에 대한 보상 및 칭찬을 통한 영향력 행사
.부하 행동이 규정이나 관례에 어긋남이 없는지 감독, 관찰, 시정
.책임을 피하고, 중요 결정사항은 위, 아래로 미룸
.부하에 대한 반대급부가 없이도 부하의 자발적인 헌신과 몰입을 유도(카리스마)
.뚜렷한 비전과 목표를 제시함으로써, 부하 스스로 높은 기대를 갖도록 동기부여(지적 자극)
. 부하에 대한 존중과 개별적인 관심을 통해 자아학습을 지원(개인적 배려)
- 변혁적 리더가 갖추어야 하는 자질
. 비전을 통한 단결능력
. 비전의 전달 능력
. 신뢰의 확보
. 자기 이미지 관리

키워드

리더쉽,   조직관리,   리더쉽 상황이론,   리더십,   관계지향적 리더십,   leadership,   인사관리