경력개발(Career Development Program)

소개글

경력개발(Career Development Program)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
2. 기존 경력개발의 문제점

Ⅱ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 의의
2. 목적
1) 종업원의 성취동기 유발
2) 인재확보 및 배치

Ⅲ. 경력관리의 원칙
1. 경력경로의 원칙
2. 적재적소 배치의 원칙
3. 자체 후진양성의 원칙

Ⅳ. 경력개발의 모형
1. 개인차원의 경력개발모형
2. 집단차원의 경력개발모형

Ⅴ. 경력개발의 기법
1. 개별적 경력개발 방법
2. 조직단위의 경력개발 방법

Ⅵ. 성공적인 경력관리를 위한 전제조건
1. 인간존중의 인사이념 확립
2. 관련제도들의 유기적인 통합
3. 점진적인 도입

본문내용

으로 운용하기 위해서는 이동, 승진, 교육훈련, 직무순환 같은 제도들을 유기적으로 연계시켜 경력관리시스템을 설계하여야 한다.
3. 점진적인 도입
경력관리제도는 점진적으로 도입되어야 한다. 경력관리제도를 도입하여 단번에 효과를 보려고 하면 오히려 부작용이 생길 수 우려가 있다. 따라서 2년 내지 3년 정도의 기간을 잡고 경력관리제도의 도입에서 야기되는 여러 문제들을 신중히 고려하여 점진적으로 정착시켜야 할 것이다.
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교

키워드

경력개발,   CDP,   경력관리,   경력개발관리,   개발관리