임금형태의 관리

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목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 시간급제
1. 의의
2. 평가

Ⅲ. 성과급제
1) 의의
2) 평가

Ⅳ. 추가급제

Ⅴ. 특수임금제도
1. 집단자극제
1) 의의
2) 평가
2. 순응임금제
1) 의의
2) 순응임금제의 종류
3. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 성과배분제
1) 의의
2) 스캔론플랜
3.) 럭커플랜

본문내용

협력을 통하여 기업의 목표달성에 기여하도록 하기 위해 기업경영의 성과(원가절약, 생산성 증가, 이익 증가 등)를 근로자, 경영자 등의 이해관계집단 사이에 배분하는 제도이다.
2) 스캔론플랜
종업원의 참여의식을 높이기 위하여 위원회제도의 활용을 통한 종업원의 경영참여와 개선된 생산의 판매가치를 기초로 한 성과배분제이다.
3) 럭커플랜
럭커플랜은 부가가치의 증대를 목표로 하여, 이를 노사협력체제에 의하여 달성하고, 이에 따라 증가된 생산성향상분을 그 기업의 안정적인 부가가치 분배율로 노사간에 배분하는 방식이며 분배기금을 개인의 실적에 따라 일정한 비율로 배분하게 된다. 이 제도는 수익성이 높고 노사관계가 양호한 제조기업에서 유용하게 사용될 수 있다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사

키워드

임금형태관리,   임금형태,   이익분배제,   성과배분제,   임금관리