SCM(Supply Chain Management)란 무엇인가

목차

1. SCM이란 무엇인가?

2. SCM의 정의

3. 공급체인 통합의 어려움

4. SCM의 필요성

5. 크로스도킹(Cross-docking)

6. SCM정착을 위한 선결과제

7. SCM 도입 사례

8. 성공전략 적용시 주의사항

9. 공급체인 관리의 핵심 이슈들

10. 결 론

본문내용

SCM(Supply Chain Management)
Supply Chain(공급사슬 또는 공급망 - SC)은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭 
정확한 수량으로, 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고ㆍ보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 접근법
공급체인 통합의 어려움
공급체인 내의 시설들의 상이한 목적  1. 공급자의 목적과 제조업자의 목적 상충 2. 창고와 물류센터의 목적 상충시간이 지남에 따라 진화하는 동적 시스템  1. 고객의 힘 증가 – 다품종, 고품질, 고객화된 제품 2. 전체 공급체인에 걸친 재고와 미납주문량의 큰 변동 – 발주량의 변동
...
SCM정착을 위한 선결과제
바코드, EDI 등을 도입하기 위한 기술 필요
바코드, 파렛트 등의 표준화
협력업체의 공동의 노력과 이해-> 기업 최고 경영자들의 SCM에 대한  이해와 실천의지
정부의 SCM 지원 청책 수립
바코드, 전자문서, 전자카탈로그 등의 기반기술 확산 요구
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성공전략 적용시 주의사항
각기 다른 설비 및 조직과 상충되는 목적을 가진복잡한 네트워크
수요와 공급 일치의 어려움
오랜 시간에 걸쳐 이루어져 온 시스템의 변동
공급체인에 관련된 문제들에 대한 이해 부족

키워드

scm,   공급체인,   크로스도킹,   Supply Chain Management,   Supply Chain,   산업공학