proERP 사상과 도입 절차 방법, 그리고 통합에 관한 분석
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소개글

proERP 사상과 도입 절차 방법, 그리고 통합에 관한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. proERP 사상

2. 도입절차

3. 도입효과

4. CONFIGURATION

본문내용

용어 설명 (WBS / PBS)
1 .WBS (Work Breakdown Structure)
수주한 프로젝트를 체계적으로 수행하기 위한 제반활동을 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 순수하게 ‘일’ 만을 정의한 것이다.
2 .PBS (Product Breakdown Structure)
제품을 제작 및 관리단위로 LEVEL을 전개한 것 이다.
3 .OBS (Organization Breakdown Structure)
전체 조직의 체계를 기능중심으로 재편하여 효율적인 자료의 관리와 실적집계가 용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다.
5 .선행 공법 설계 (EPD : Early Process Design)
수주 직 후 공사의 MP 항목, PBS, 생산 프로세스, 예상물량 등을 사전 확정하여 공사 초기에 작업 LOSS를 방지하고, 프로젝트의 성공적인 진행을 위한 중요한 작업을 말한다.

키워드

proERP,   ERP,   CBS,   OBS,   PBS,   PBS
  • 가격1,800
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2004.02.14
  • 저작시기2004.02
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#243192
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