proERP 사상과 도입 절차 방법, 그리고 통합에 관한 분석

소개글

proERP 사상과 도입 절차 방법, 그리고 통합에 관한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. proERP 사상

2. 도입절차

3. 도입효과

4. CONFIGURATION

본문내용

용어 설명 (WBS / PBS)
1 .WBS (Work Breakdown Structure)
수주한 프로젝트를 체계적으로 수행하기 위한 제반활동을 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 순수하게 ‘일’ 만을 정의한 것이다.
2 .PBS (Product Breakdown Structure)
제품을 제작 및 관리단위로 LEVEL을 전개한 것 이다.
3 .OBS (Organization Breakdown Structure)
전체 조직의 체계를 기능중심으로 재편하여 효율적인 자료의 관리와 실적집계가 용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다.
5 .선행 공법 설계 (EPD : Early Process Design)
수주 직 후 공사의 MP 항목, PBS, 생산 프로세스, 예상물량 등을 사전 확정하여 공사 초기에 작업 LOSS를 방지하고, 프로젝트의 성공적인 진행을 위한 중요한 작업을 말한다.

키워드

proERP,   ERP,   CBS,   OBS,   PBS,   PBS