지식경영 활성화를 위한 리더의 역할 및 중요성 (KT 사례 포함)

목차

제1부 지식경영, 돈이 된다. 안할 수 없다.

제2부 지식경영, 잘 안된다.

제3부 지식경영, 한국기업은 더 안된다.

제4부 그래도 성공하려면
==> 지식경영 변화관리 전략 필요!

본문내용

기존지식의 공유,활용,축적 및 새로운 창조적 학습 활동을 통하여 구성원과 조직의 생산성 및 혁신을 극대화하고, 핵심역량을 강화함으로써 조직의 비전과 목표를달성하기 위한 통합적 경영혁신 활동이다.
지식 획득/생성에 돈과 시간, 노력이 든다.
타인과 공유하기 위해서는 암묵지→형식지화 필수
형식지화 하는데 돈과 시간, 노력이 든다(저작활동)
저작결과물(지식)에 대한 가치와 효용인식(가치재)
가치재 이전에 대한 거래기대가치 효용과 치재 독점으로 인한 가치효용의 크기 비교
6. 독점가치효용<거래가치효용 Market과 Community

키워드

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