현대모비스의 경영혁신 활동에 관한 사례 분석과 이해 그리고 적용

목차

Ⅰ. 기획 의도

Ⅱ. 회사 개요

Ⅲ. 경영혁신 활동
1) 사내 임직원 역량 강화
2) 임직원간 친밀감 조성 및 사기진작
3) 대외 커뮤니케이션 강화
4) 스피드 경영을 위한 인프라 구축

Ⅳ. 총 평

본문내용

모비스 통신원으로서 현대모비스 홍보
모비스의 경영혁신활동 이미지 홍보
모비스의 임직원간 친밀감 조성 전략 홍보
모비스의 대외적 커뮤니케이션 전략 홍보
모비스의 스피드 경영전략 홍보
사내 임직원 역량 강화
임직원간 친밀감 조성 및 사기 진작
대외 커뮤니케이션 강화
스피드 경영을 위한 인프라 구축
▣ 인터넷 상에서 CEO와의 대화를 통한 임직원들의 자유로운 의견 개진 및 고충 처리
▣ CEO 동정 게시를 통한 CEO와의 일체감 형성
▣ 경영 메시지
Web 기반 Groupware 구축으로 신속한 의사결정
종이 없는 사무실 구축 – 인터넷을 통한 전자결재
임직원 지식경영 활동 지원
다양한 형태의 전문지식 DB화, 기업경쟁력 제고
핵심 정보 공유, 효율적 의사 결정 지원
사업 본부 별 사업계획 對 실적보고, 각종 인사정보

키워드

현대모비스,   경영혁신,   경영혁신사례,   경영사례,   자동차,   모비스,   자동차 부품