SK TELECOM의 SWOT 분석 연구

목차

A.이동통신사업자의 경영환경

B. SK Telecom 선정 계기

C. SWOT 분석
1.강점
2. 약점
3.기회

D. SWOT분석을 하고나서..

E.참고문헌

본문내용

%를 훨씬 넘어서 있다.
따라서 지금 SK telecom은 몸집을 줄여야 하는 상황이기 때문에 demarketing을 펼치고 있다.
적극적으로 마케팅 하지 못하고 기존 가입자의 사용 빈도를 높이는 방향으로 마케팅이 이뤄지기에 당분간 큰 성장은 이뤄지기 힘들다.
(2)타 통신회사간의 합병-점유율 도전
한편 타 경쟁사의 상대적인 성장이 위협요소가 될 수 있는데 특히, 11월 현재 한통프리텔이 한통엠닷컴을 흡수 합병키로 결의, 양사 대표간 공식 합병계약을 체결했다고 밝혔다.
이로써 국내 이동통신시장은 한통프리텔-한통엠닷컴, SK텔레콤-신세기통신, LG텔레콤 3자구도의 경쟁체제로 재편됐다.
한통프리텔과 한통엠닷컴의 통합회사는 가입자 수 818만 명, 국내 시장점유율 31%의 대형 이동통신사로 탄생하게 되어 SK가 demarketing을 하며 점유율을 50%이하로 끌어내리는 동안 SK에게 위협적인 수준과 규모의 회사가 될 가능성이 있다.
(3)IMT-2000 사업자 선정의 불확실성
향후 10년간 통신업계의 판도를 좌우할 IMT-2000(차세대 이동통신) 사업권 경쟁은 11월 현재 허가신청 마감일 불거진 ‘하나로통신’ 변수로, SK텔레콤·한국통신·LG글로콤 등 ‘빅3’와 신규 사업자인 하나로통신이 3장의 사업권을 놓고 싸우는 형국이 됐다.
하나로통신은 ‘빅3’가 모두 국제 규격에 맞추기 위해서란 이유로‘비동기식’으로 사업계획서를 내자, 신청마감일인 10월 31일 기습적으로 ‘동기식’ 사업계획서를 제출했다. ‘동기식 사업자 한 곳 이상 선정’이라는 정부 방침 덕분에, 단독 후보인 하나로통신은 과락(심사항목당 60점 미만)만 면하면 사업권을 따낼 수 있는 유리한 위치에 선 것이다.
(4)무선랜서비스의 상용화
아직 얼마나 큰 시장이 형성될 지 미지수이지만 만일 무선랜 사업이 유선사업자를 중심으로 성공적으로 이루어지는 경우 이동전화시장의 잠식이 크게 일어날 것이다. 이는 무선랜 서비스가 속도면, 가격면 에서도 EVDO나 IMT-2000서비스 보다 훨씬 우월하기 때문이다. SK텔레콤의 입장에서는 막대한 투자가 필요한 IMT-2000서비스를 확고히 추진하기에는 적지 않은 위험성과 불확실한 수익성 예측에 의해 시장을 방어하기에는 난관에 부딪혀 있다고 볼 수 있다.
D. SWOT분석을 하고나서..
중간고사에서 전남대학교 SWOT분석을 하라는 문제에 있어서는 전남대학교에 관하여 아는 정보가 없어서 문제 작성이 참으로 난감하였었는데 이번 레포트를 하면서 정보의 중요성을 새삼 실감하였고, 이동통신회사의 차이라고는 단지 기지국의 수 차이뿐이라고 생각하고 있던 내가 얼마나 무지한지도 알게 되었다.
SWOT에 관한 정보를 찾으면서 보니 한 학생이 자신의 방학 중 생활계획을 작성하는데 있어서 SWOT분석을 해놓은 것도 있었는데 SWOT분석을 단지 경영학적 측면에서 생각하는 것뿐만 아니라 여러 분야에서 응용하여 이용할 수 있을 것이라는 생각이 들었고, 나도 한번쯤은 내 생활을 SWOT분석 해 보아서 내 생활의 문제점 같은 것 들을 좀 더 정확히 판단할 수 있는 기회를 가져보는 것도 좋을 것 같다는 생각이 들었다.
E.참고문헌
http://www.etnews.co.kr/
http://home.ewha.ac.kr/~bghong/2001/ntop/text/5-1.html#5-1-1
http://home.ewha.ac.kr/~bghong/sktelecom/three.htm
http://blog.empas.com/sjobhw/1659194
목 차
A.이동통신사업자의 경영환경
B. SK Telecom 선정 계기
C. SWOT 분석
1.강점
2. 약점
3.기회
D. SWOT분석을 하고나서..
E.참고문헌

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sk텔레콤,   핸드폰,   이동통신,   ktf