인식전환을 통한 신 생산시스템 및 신 노사관계
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

인식전환을 통한 신 생산시스템 및 신 노사관계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인식의 전환과 변화된 생산시스템의 예
2. 신 노사관계

Ⅲ. 결 론

< 참고 문헌 >

본문내용

업은 회사나 노동자측은 물론 나라경제에도 엄청난 피해를 주었다. 이는 노사 모두 대립주의를 탈피하지 못하였고, 지나치게 분배중심으로 생각한다는 것과, 합리적인 교섭구조와 교섭문화가 정착되지 못한 것에서 발생되었다. 또한 노동조합 조직과 운동이념에도 문제가 있다는 것이다. 등등의 여러 갈등의 원인이 있겠지만 제 생각으로 가장 큰 원인은 집단이기주의와 문제를 인식하는 차이가 가장 클 듯싶다.
Ⅲ. 결 론
위에서 보듯 노사관계는 그 나라 국민, 기업의 발전과 더 나아가 그 나라가 강국이 될 수 있게 하는 원동력이다.
불법파업과 태업 등의 행동으로 생기는 많은 문제들을 극복하고 노사 관계의 진정한 개혁이 가능하기 위해서는 첫째, 신 노사협력은 자발적·능동적인 것이며 대등한 참여가 보장된 것이어야 한다.
둘째, 사회적 합의의 제도화가 이루어져야 한다. 사회적 합의의 제도화는 기업, 산업(업종), 지역, 전국 수준에서 다층적으로 이루어져야 한다. 그리하여 기업수준 합의제가 갖는 유연성의 장점과 전국수준 합의제가 갖는 형평성과 경제정합성의 장점이 균형 있게 실현되도록 해야 한다.
셋째, 교섭체계를 재구축하고 합리적인 교섭문화를 정착시켜야 한다. 즉 중앙조직간, 산별(업종별)조직간, 기업 노사간 교섭 사이에 적정한 역할분담이 이루어져야 한다. 그리고 교섭대상의 합리적 설정, 교섭대표권 확립, 협약기간 중 평화의무준수 등의 관행이 정착되어야 한다.
넷째, 기업레벨에서 참여적 경영이 발전되어야 한다. 참여적 경영의 확산을 위해서는 노사협의제를 활성화시키고, 종업원지주제와 성과급제를 확산시키며, 현장조직을 팀제 등으로 혁신하여야 한다.
다섯째, 노동행정은 노사관계의 공공재를 생산, 공급해야 한다. 신 노사관계의 비전과 원칙을 제시하고, 기업단위 노사관계 혁신을 촉진시키며, 분쟁조정제도를 발전시키고, 노동관계법을 정비해 나가며 법질서 준수 서비스를 제공해야 한다.
무엇보다 위의 내용들이 성공적으로 실행될 수 있기 위해서는 위에서 언급한 것과 같이 집단이기주의를 버리고 바람직한 인식의 전환이 바탕이 되어야 할 것이다. 바람직한 인식의 전환을 통한 노사관계의 발전 방향이 하나의 신 노사 관계를 창출한다면 노동자와 기업, 나아가 우리나라 경제도 새로운 도약의 발판을 마련할 수 있을 것이다.
< 참고 문헌 >
· 배무기, 한국 노사관계의 개혁
· 김규태, 신 노사관계론
· 노사관계연구소, 한국노사관계의 발전방향과 과제
  • 가격1,300
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2004.12.09
  • 저작시기2004.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#277907
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니