외환카드 임금관리 분석

소개글

외환카드 임금관리 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가는 말
인사관리 사례연구 - 외환카드의 임금관리

2. 기업의 소개

3. 외환카드의 임금관리

4. 맺는말

본문내용

카드
‘Best Program Launch AP Award' 수상
2001. 07. 3개 지역본부 신설
2001. 07. 현금서비스, 할부수수료 최고 45% 인하
2001. 09. 한기평, 외환신용카드 신용등급 AA로 평가
2001. 11. 기업설명회 개최
2001. 12. 증권거래소 상장
2002
2002. 03. 외환엠프리카드 출시
2002. 04. 백운철 사장, 이상덕 감사 취임
2002. 05. SK엔크린보너스 - 외환카드 발급개시
2002. 06. 개인신용회복지원프로그램 실시
2002. 07. 외환카드 재해복구센터 가동식
2002. 12. ..한국서비스품질 우수신용카트 인증서 수상 및 서비스 경영대상 수상
2002. 12. 외환 정부구매카드 발급 개시
3. 외환카드의 임금관리
1. 임금의 구성 - 호봉제
　 임금은 근로의 대상으로 지급하는 일체의 금품으로써 기준봉급, 제수당, 중식대, 교통비, 상여금, 체력단련비, 연월차휴가보상금 등으로 구성된다.
2. 상여금의 지급 - 연 600%
정기상여금은 연 600%를 2월, 4월, 6월, 8월, 10월, 12월에 각각 100%씩 지급
표 6-1 직급기준호봉
직 급
기준 호봉
책 임 자
1 급
34
2 급
28
3 급
24
4 급
18
사 원
5 급
10
표 6-2 일반직원의 본봉표
표 6-3 기능직원의 본봉표
3. 수당의 종류와 의미
1) 직급수당
직원의 직급에 따른 수당 지급
표 6-5 일반직원 직급수당표 단위 : 원
직급
금액
1급
551000
2급
467000
3급
420000
4급
336000
5급
277000
6급
125000
표 6-6 기능직원 직급수당표 단위 : 원
직급
금액
주임
220000
1등급
190000
2등급
150000
3등급
120000
4등급
90000
2) 책임자수당
책임자에 대하여는 책임자수당 지급
표 6-7 책임자 수당표
3) 카드사수당
기준봉급과 책임자수당 합계액의 20%에 해당하는 금액으로 지급
4) 업무수당
직원에 대하여는　아래의 표에 의하여 업무수당을 지급
표 6-7 업무수당표
5) 가족수당
부양가족이 있는 직원에 대하여는 1인당 월 15,000의 가족수당을 지급
※ 가족수당의 지급기준 - 자료출처 외환카드 사규
가족수당의 지급대상 부양가족은 다음에 해당하는 자로서 5인 이내로 한다.
(1) 배우자
(2) 만 20세 미만의 자녀
(3) 만 60세 이상인 父 및 만 55세 이상인 母로서 다음에 해당하는 경우에 한한다.
(가) 장남, 무남독녀, 만 20세 이상의 남자형제가 없는 미혼 장녀
(나) 부모를 실제 부양하며 동거하고 있는 차남 이하의 남자직원이나 만 20세 이상의 남자 형제가 없는 여자직원
(4) 만 60세 이상인 시부 및 만55세 이상인 시모. 다만, 시부모의 경우에는 배우자가 없는 기혼 여직원으로서 본인이 맏며느리이며 배우자의 만 20세 이상의 남자형제가 없는 직원에 한한다.
(5) 3호 및 4호의 남자형제라 함은 대학 재학중이거나 직업군인이외의 군복무중인 자를 제외한 남자형제를 말한다.
6) 시간외근무수당
① 영업개시 전 근무 또는 종업후의 연장근무 및 휴일근무에 대하여는 매시간에 대하여 통상임금의 183분의 1.83에 해당하는 시간외근무수당을 지급한다.
② IT팀 또는 거래승인팀 근무자가 심야근무(22:00 ~ 06:00)에 종사할 경우에는 임금의 183분의 0.83에 해당하는 심야근무수당을 지급
4. 동종산업 타사간의 비교
외환카드의 임금 수준은 동종산업의 경쟁사와 비교할 때, 국민카드, BC카드와 비슷하며 대기업계 카드사(LG캐피탈, 삼성카드)에 비해 월등히 높다.
5. 성과급제 - 비누적적 성과급제 실시
※ 배분방법 및 절차
(1) 일년의 경영성과 산출 (과거 평균 : 경영성과의 2%)
(2) 본점과 지점의 배분
- 본점과 지점의 배분 비율은 대외비
- 지점은 MBO에 성과대비 배분
(3) 직급간 배분
(4) 동일직급 직원수로 배분
6. 복지후생에 관련된 사항
1) 건강관리
① 직원에 대한 건강진단은 정기적으로 실시
② 직원 및 그 가족의 건강관리를 위하여 진료비의 일부를 보조
2) 후생시설
각종 후생시설을 설치, 운영
3) 후생비 지급
중식대, 교통비, 체력단련비, 경조금 등의 후생비를 지급
4) 장학금의 지급
유치원에서 대학졸업까지 장학금 지급
5) 사원연금의 지원
사원연금의 일부를 보조
6) 주택대여
우리회사 소유 사택이나 임차주택을 대여
7) 주택자금대출
5000만원까지 장기저리로 대출
8) 연월차휴가보상금
미사용일수에 대하여 연월차휴가보상금을 지급
4. 맺는말
우리나라의 임금관리 개선방안은 첫째, 성과주의의 임금체계로 전환시켜야한다. 기존의 연공급 임금체계에서 성과주의 임금체계로 전환해야 할 것이다. 즉, 성과에 따른 차별적인 보상을 실시함으로써 모티베이션을 강화하고 생산성을 향상시켜야 할 것이다. 둘째, 가치창출을 위한 보상체계로의 전환 금전적 보상 뿐만 아니라 비금전적 보상 내재적 보상을 병행함으로써, 구성원의 동기유발을 가능하게 하여 자발적 몰임을 유도하는 보상제도와 종업원의 유인 유지를 고려하는 보상제도로의 전환이 필요하다. 셋째, 고임금 저 노무비 구조 임금을 비용으로 파악하는 것은 인적자원이 경쟁력의 핵심이라는 현실에 적합하지 않다. 따라서 임금을 투자로 인식하여 임금인상 → 사기상승 → 부가가치 증대 → 노무비율의 감소 → 임금인상으로 이어지는 선환구조를 만들어야 할 것이다. 이를 위해서는 단순한 고임금전략이 아닌 합리적인 평가와 보상, 선의의 경쟁이 보장되는 임금체계의 개혁도 필요할 것이다.
앞에서 살펴본 바와 같이 아직 외환카드의 임금관리는 연공금 임금체계를 도입하고 있다. 하지만 비누적적 성과급제를 실시한 것으로 보아 앞으로 임금체계가 변할 것이라고 본다. 또한 복지 후생의 관리도 아직은 미흡하지만 점차적으로 발전해 갈 것이라고 본다. 이는 외환카드의 임금 수준이 동종 산업의 경쟁사와 비교할 때 국민카드, BC카드와 비슷하며 대기업계 카드사(LG캐피탈, 삼성카드)에 비해 월등히 높다는데 중점을 두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충분한 만족을 얻기를 바란다.

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