목차
1.우리는 왜 프로가 되어야 하는가?
(1) 회사에 프로가 있는가?
(2) 왜 프로가 되어야 하는가?
2.성공적인 프로가 되기 위한 제안
(1) 기초 : 현 직장에 최선을 다하라
(2) 업무지향적 측면
① 직업적 비전을 가져라
② 전문가가 되기 위하여 자기 개발을 하라
③ 목표를 가져라
④ 인사고과표에 유의하라
⑤ 정직하게 보고하라
⑥ 회의 과정에 적극적으로 참여하라
⑦ 시간관념은 철저하게
⑧ 부지런한 인간이 되라
(3) 인간관계적 측면
① 배려하라
② 주변과 외모는 단정하게 하라
③ 말과 행동을 조심하라
④ 인사를 잘하라
(1) 회사에 프로가 있는가?
(2) 왜 프로가 되어야 하는가?
2.성공적인 프로가 되기 위한 제안
(1) 기초 : 현 직장에 최선을 다하라
(2) 업무지향적 측면
① 직업적 비전을 가져라
② 전문가가 되기 위하여 자기 개발을 하라
③ 목표를 가져라
④ 인사고과표에 유의하라
⑤ 정직하게 보고하라
⑥ 회의 과정에 적극적으로 참여하라
⑦ 시간관념은 철저하게
⑧ 부지런한 인간이 되라
(3) 인간관계적 측면
① 배려하라
② 주변과 외모는 단정하게 하라
③ 말과 행동을 조심하라
④ 인사를 잘하라
본문내용
. 첫인상의 절만 이상이 외모에서 결정되는 만큼 세대에 걸맞는 패션감각을 갖추는 것도 중요하다.
③ 말과 행동을 조심하라
성격에 맞지 않는다면 굳이 명랑할 필요는 없을 것이며 늘 명랑할 수도 없을 것이다. 그러나 말은 상냥하게 하고 얼굴에는 미소를 머금을 수 있도록 노력해야 하며 미소 띤 얼굴은 누구에게나 호감을 줄 뿐 아니라 상대의 마음을 열게 한다. 어떤 사람에게든 반말은 삼가하도록 하며 직장 안에서 상사나 동료의 험담을 하는 것도 금물이다. 이는 사석에서도 마찬가지이다.
④ 인사를 잘하라
인사는 좋은 첫 인상을 줄 수 있는 최상의 도구이다. 직장 내에서 상사나 동요 심지어는 부하직원과 마주치면 먼저 인사하는 습관을 들이는 것이 바람직하다. 인사만 잘해도 직장생활에 있어 인간관계의 반은 성공이다.
③ 말과 행동을 조심하라
성격에 맞지 않는다면 굳이 명랑할 필요는 없을 것이며 늘 명랑할 수도 없을 것이다. 그러나 말은 상냥하게 하고 얼굴에는 미소를 머금을 수 있도록 노력해야 하며 미소 띤 얼굴은 누구에게나 호감을 줄 뿐 아니라 상대의 마음을 열게 한다. 어떤 사람에게든 반말은 삼가하도록 하며 직장 안에서 상사나 동료의 험담을 하는 것도 금물이다. 이는 사석에서도 마찬가지이다.
④ 인사를 잘하라
인사는 좋은 첫 인상을 줄 수 있는 최상의 도구이다. 직장 내에서 상사나 동요 심지어는 부하직원과 마주치면 먼저 인사하는 습관을 들이는 것이 바람직하다. 인사만 잘해도 직장생활에 있어 인간관계의 반은 성공이다.
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