체육행정 조직의 이론연구 및 공식조직체

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목차

1.체육행정조직의 이론 연구
1)조직의 개념.
2)행정조직의 주요원리
3)조직의 형태
4)조직의 유형

2.한국의 체육관련 공식 조직체 편성

본문내용

목표달성(G)A
G
G
G
L
I
L
I
L
I
잠재성(L) 통합(I)
(1)A-적용(adaptation) :인적 측면에서 스포츠 참가는 체력,정신력,극기심,도전정신,협동심,희생정신 등을 함양함으로써 사회적, 물리적 환경의 도전을 극복할 수 있다.
물적 측면에서는 스포츠산업, 스포츠시설, 스포츠조직 등이 사회의 기술 발전에 대비함으로써 적응할 수 있어야 한다.
(2)G-목표 달성(goal attainment) : 스포츠는 정당하고 합법적인 수단을 통해 승리라는 가치의 목표를 달성 할 수 있게 한다.
(3)I-통합(integration) :스포츠는 협동심, 응집력, 단체정신을 통하여 공동체의식을 강화시켜줌으로써 사회통합에 기여한다.
(4)L-체제유지 및 긴장해소(latent pattern maintrance and tension management):스포츠 참가는 성취의욕을 고취시킬 뿐만 아니라,인간의 공격본능을 정당하게 합법적으로 정화시켜줌으로서 사회의 안전판 역할을 하는 등 사회질서 유지에 기여한다.
2)블라우와 스코트의 분류
(1)호혜조직(Mutyal benefit association)
자발적 조직으로서 4가지 조직 유형 중 가장 대표적인 것이라고 할 수 있다.
호혜조직은 공동의 목적이나 이해관계를 갖고 있는 한 무리의 사람들 혹은 소수 집단이 단합해서 그들의 목적이나 이익을 실현하기 위해 함께 행동하는 과정에서 형성한다.
스포츠 동호회, 조기축구회, 운동클럽 또는 자생적 스포츠집단 등이 이에 속한다고 할 수 있다.
(2)사업조직(business concerns)
조직의 소유주나 경영자가 주 수혜자이다. 특정한 조직을 처음 만들어 조직의 소유권자가 된 사람이나 혹은 뛰어난 경영 수완이나 탁월한 관리능력에 의해 그 조직의 경영권을 위임받은 사람이 조직의 수혜자가 된다는 것이다.
예를 들면 스포츠센터, 프로스포츠구단 등이 대표적인 경우라고 할 수 있다.
(3)봉사조직(service organization)
조직의 이용자가 주 수혜자이다 이용자는 조직과 직접 접촉하는 대중으로서 대개는 조직 밖에서 정기적 또는 직접적으로 조직과 접촉해서 조직을 이용하고 있는 사람들이다.
각 종목별 협회나 연맹,YMCA, 사회체육센터, 공공 스포츠단체 기관이 이에 속한다.
(4)공익조직(commonweal organization)
공익조직에서의 수혜자는 일반대중이다. 일반 대중은 일반 국민을 포함하여 사회성원 전체를 의미한다.
공익 조직은 조직의 목적 자체가 사회전체를 수혜 대상으로 하여 성립되었고 이들 조직의 구조 역시 전체 성원의 수혜를 목표로 하여 편성된 것ㅇ이며 그 구조의 편성 또는 일반 사회성원에 의해 이루어 진 것이다.
스포츠 조직에서는 문화관광부, 대한체육회, 국민체육진흥공단, 국민생활체육협회 등이 있다.
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진
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교
류
과
그림 1. 문화관광부 조직 기구
회 장
비서실
공보실
사무총장
선수촌장
감사실
사무차장
국제차장
훈련본부장
총무부
운영부
국제부
관리부
훈련부
기획예산팀
사 업 팀
전 산 팀
비상계획실
총무팀
경 리 팀
운 영 팀
경 기 팀
학교체육팀
국제경기팀
국제기구팀
국제협력팀
행정지원팀
관리시설팀
국제
스케이트장
운영팀
훈련1팀
훈련2팀
태백분촌
그림 2. 대한체육회 사무처 조직 기구
참고문헌
1.조재기·이준희·정명수·박종학·신영균 공저(2002). 스포츠행정관리학
2.김종필·이병익 공저(1999). 체육 행정학
3.강신복·강용호(1983). 체육행정학

키워드

체육행정,   행정조직,   행정 공식조직체,   체육,   체육 조직