WTO와 해외직접투자
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소개글

WTO와 해외직접투자에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.WTO체제 출범과 뉴라운드 협상 배경

2.WTO체제의 국제경제에서의 의의

3.WTO체제출범에 따른 세계시장환경의 변화

4.해외직접투자 추이

5.UR협상에서의 다국적기업에 관련된 무역관련 투자 조치

6.외국인 직접 투자의 경제적 효과

7.한국다국적기업의 도전

8.한국다국적 기업의 대응방안

본문내용

고 있다. 그렇지 않으면 법률보다도 관습으로서 모든 것이 처리되는 수가 많다. 실제로는 관습이 지배하고 있더라도 외국기업에는 이것이 보이지 않고 단지 법률과 제도상의 미비로서만 눈에 비치게 된다.
③현지국 경제정책과의 부조화
우리 나라 기업의 진출이 투자국 정부의 경제정책과 조화되지 않는 경우에도 마찰과 긴장이 발생된다. 처음에는 정책상 노동집약적인 부문에 진출요청이 쇄도하나 나중에는 기술집약적 부문에 역점이 주어지는 것이 최근의 경향이다. 그리고 대도시 주변이 공업화를 위해 진출요청이 많지만 나중에는 개발지역의 중심이 이동되며 지방의 중점개발 지역으로의 진출요청이 높아지게 된다. 그 시점에서는 될 수 있는대로 투자국의 요청에 순응하는 것이 마찰을 피할 수 있다.
④한국인의 현지 융화노력의 결여
이는 기업행동이라기보다는 한국인 개인행동의 문제이지만 마찰과 긴장의 간접적 원인을 이룬다는 점에서 중요하다. 문제는 현지인과의 효과적인 융화노력이다. 진실된 융화노력은 상대를 이해하고 사랑하려는 노력이다.
⑤인사노무관리상의 문제점
(1)유능한 인재확보의 어려움
우리나라 기업의 진출이 많은 개발도상국은 고등교육과 전문교육을 받은 사람이 적다. 이러한 상황에서 유능한 인재의 확보는 곤란하면 어느 진출기업이나 많은 불편을 겪게 된다. 투자국 현지에서의 중견관리자층과 기술자의 확보도 큰 어려움이 있다.
(2)현지인 종업원의 교육과 훈련의 필요성
해외기업의 인사, 노무관리에서는 현지인 종업원의 교육과 훈련도 중요한 문제이다. 관리직 요원과 중견기술자는 대학교육을 받은 자를 채용하는 것이 보통이지만 개도국에서는 자기들의 주위에 고도의 기업관리와 선진기술을 사용한 공장 등의 예가 적기 때문에 지식이 없는 미경험자뿐이다. 그들의 일반적인 지식의 수준도 높이 평가할 수 없다. 따라서 현지 종업원의 교육은 필요하다.
(3)우호적인 인간관계의 필요성
인적자원 확보와 동기부여의 차원에서 현지 종업원의 교육과 훈련은 중요하지만 파견 관계자와의 관계는 주로 관리자층, 중견기술자, 운전수 등과 이루어진다. 현지국에서의 원활한 사업운영에는 현지인들과의 긴밀한 인간관계가 필요한데 한국 기업의 경우 아직 국제적 인사관리경험이 부족하여 문제를 가지고 있는 경우도 있다.
⑦한국 다국적기업의 국제경쟁력상의 문제점
(1)독자적인 개발능력의 부족
선진국 기업들은 독자적인 기술개발능력과 풍부한 해외마케팅 경험을 바탕으로 기업특유의 우위성을 확보하고 성공적으로 세계경영을 행해 오고 있다. 이에 비해 한국기업들은 저렴한 노동력이나 대규모 생산설비와 같은 입지상의 우위 또는 비교우위에 바탕을 두고 단기간에 급성장했기 때문에 기업특유의 우위요소의 기반이 아주 약하다.
경쟁우위이 핵심이라 할 수 있는 선진기술수준이 낙후되어 있다는 것이다. 또한 산업별 핵심기술은 거의 해외에 의존하고 있는 실정이다. 한국의 산업기술상의 특징을 보면 가공, 조립등의 생산 기술과 주변기술은 그간의 공업화과정에서 상당한 수준에 올라섰지만 기본설계와 소프트웨어, 시스템 등 첨단 핵심기술은 선진국에 비해 뒤떨어져 있다. 또한 해외마케팅 능력도 취약한 상태에 머물러 있다.
이러한 기업특유의 우위요소의 취약성은 결국 해외투자 수익성을 악화시키고 현지 경영환경이 변하게 되면 철수하는 경향을 높게 하고 있다.
(2)한국기업의 현지 지역사회 공헌도의 취약
한국기업의 현지 지역사회공헌도가 낮다는 것이 가장 큰 취약점이다. 현지법인 운영에 대한 장기적인 전략이 없었기 때문에 단기적인 관점에서 대부분의 현지법인을 이익센터로 간주하고 이를 관리함으로써 현지의 지역사회에 대한 공헌과 같은 장기적인 경영기반 확보 능력이 등한시될 수밖에 없었으며 현지의 경영관행, 노사관계 등에 있어 상당한 마찰을 불러일으킬 소지가 많게 된 것으로 보인다.
현지적응과 관련해서 한국기업이 부딪치는 가장 큰 문제는 노사관계로 나타나고 있다. 현지의 노사문제를 제대로 이해하지 않고 한국식의 엄격한 인사관리를 적용하기 때문에 국제적인 노사분규가 가끔 일어나고 있다.
8.한국다국적 기업의 대응방안
1) 기술우위의 산업별 경쟁력 강화
아직까지 우리 나라의 해외직접투자는 그 규모나 내용상으로 보아도 선진국의 다국적기업의 활동과는 상당한 격차가 있는 것이 사실이다. 그러므로 기존의 저임금, 풍부한 노동력에 의한 소규모 해외직접투자를 지양하여, 기술우위를 통한 강력한 경쟁력을 바탕으로 보다 대규모의 국제화 시대에 걸맞는 해외직접투자를 해야 할 것이다.
2)사양산업의 후발개도국 이양
선진국으로 향해 전진하고 있는 한국 경제의 현실을 볼 때, 보다 산업구조적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 사양산업을 과감히 후발국에 이양함으로써 경제의 체질개선을 도모하여, 고도의 산업국가로 도약할 수 있을 것이다.
3)지역별 격차 완화
①기존 진출대상국에서의 과당경쟁 금지
우리나라 기업이 동남아와 북미에 편중되어 있는 현실을 고려해 볼 때 우리나라 기업 상호간의 과당경쟁으로 인한 출혈로 인하여 우리 경제에 미치는 악영향을 고려해 보지 않을 수 없다. 따라서 우리 기업 상호간의 동종 업종에서의 과당경쟁을 피하여 보다 합리적인 해외직접투자를 실시해야 한다.
②새로운 진출대상국의 개척
기존의 진출국 이외의 새로운 진출대상국으로서의 중국,러시아,일본,동남아 및 동구권(구사회주의 국가)에 진출시장을 더욱 확대해야 한다.
4)지역블록화 대처
EU, ASEAN, NAFTA 등과 같은 지역통합은 우리나라 경제에 있어서 심각한 영향을 끼치므로 이것을 극복하기 위해서는 적극적인 시장조사와 무역장벽 극복을 위한 활발한 해외직접투자가 보다 조직적으로 행해져야 할 것이며, 우리 정부도 경제 외교면에서 적극적으로 대처해야 할 것이다.
5)투자국에서의 리스크 관리
진출대상국의 정치, 문화적 리스크 등 불확실성의 가정하에 발생할 수 있는 각종 위험들을 분석하고 관리하고 조언해 주는 국가적 차원의 기구가 설치되는 것이 바람직하다.
6)IBRD, IMF 등의 각종 정보자료
UN, IBRD, IMF 등 각종 국제단체 등을 통하여 정보획득, 해외직접투자의 세계적 흐름 등을 파악하여 진출기업의 국제 경영전략에 유익한 참고자료로 이용하는 것이 큰 도움이 될 것이다.

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  • 페이지수23페이지
  • 등록일2005.04.11
  • 저작시기2005.04
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  • 자료번호#292099
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