국내 유통환경의 변화와 가격파괴 현상 분석

목차

Ⅰ. 국내 유통환경의 변화
1. 소비행태의 변화
2. 유통정책의 변화
3. 외국 할인점의 국내진출

Ⅱ. 가격파괴에 대한 이론적 고찰
1. 가격파괴의 컨셉트
2. 가격파괴의 특성

Ⅲ. 가격파괴형 신업태 분석
1. 종합할인점
2. 회원제 도매클럽
3. 전문할인점

본문내용

고 있다.
이광종 (1997), 『미래의 유통』, 서울: 한국수퍼체인협회, pp.68-69.
3. 전문할인점
전문할인점은 신업태로서 고객에게 제공하고자 하는 상품이나 서비스를 전문화한 소매기관을 의미한다. 특정상품계열에 대하여 매우 깊이 있는 상품구색을 갖추어 고객에게 최대한 기회를 주고자 하는 것이다. 즉 취급하는 특정상품계열에 대하여 다양한 상표, 크기, 스타일, 모델, 색상 등을 갖추고 고객의 취향에 맞는 상품을 선택하도록 하는 점포로써 카테고리킬러와 홈센터 등이 있다.
1) 카테고리 킬러
카테고리 킬러는 1970년대 후반부터 미국에서 처음 유래한 것으로, 1980년대 전세계적으로 발달하기 시작하여 1990년대 그 성장이 가속화되고 있는 유통신업태로서 세계 최대의 완구 전문 할인점인 토이저러스가 대표적인 예로 꼽힌다. 선진국 시장에서는 과거에 각 제품 영역마다 단 하나의 카테고리 킬러 업체만 존재했으나, 지금은 종종 서로 다른 지역을 기반으로 하는 여러 업체가 등장하여 때로는 한 지역이나 같은 해외시장에서 경쟁하는 모습으로 발전해 가고 있다.
카테고리 킬러라는 용어는 일반적으로 다음과 같이 해석되고 있다.
Smith, Jeremy (1995), “Category Killers in Europe,” Journal of Retailing, Vol.57, January, pp.23-25.
첫째로, '카테고리(category)'는 다양한 수준의 소비재에 적용되지만 취급 제품이 전문 소매업체로 명확히 구분될 수 있을 정도로 충분히 좁은 영역의 제품이라야 한다. 둘째로, '킬러(Killer)'라는 단어는 경쟁을 통해 다른 업체들을 죽이는 효과를 의미하고 있다. 이들은 대체로 교외지역에 위치하고 경쟁우위를 극대화하기 위해 매장 공간의 극대화를 달성하고 주변의 전문점과 기타 경쟁업태를 곤경에 빠지게 만든다. 카테고리 킬러는 특정 영역에 속하는 모든 제품의 공급을 목표로 하기 때문에 특정 상품 범위 내에 소비자의 모든 욕구를 만족시킬 수 있어야 한다. 또한 특정 제품 영역 안에서 경쟁 업체들을 몰아낼 정도로 시장지배력을 갖추는 것을 목표로 하고 있다.
2) 홈센터
홈센터는 경제 발전을 바탕으로 생활의 패션화가 시작되면서 컨셉숍(concept shop) 및 패션, 인테리어로 구성되는 라이프스타일 숍에 이어 본격적인 유통개념으로 개발된 신업태이다. 소득수준의 향상과 근로시간의 감소에 따른 레저활동에 대한 관심의 고조, 주택 보급률의 증가가 주요 배경이 되면서 출현하게 된 홈센터는 주거생활과 관련된 전 상품을 취급한다. 규모에 따라 차이는 있으나 주택 하나를 꾸미기 위한 기본 건축자제에서부터 가정용품에 이르기까지 모든 품목을 구비하여 원스톱 쇼핑의 개념으로 운영한다.
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