팀제를 파헤치자

소개글

팀제를 파헤치자에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 序

Ⅱ. 팀제란?

Ⅲ. 도입목적

Ⅳ. 전통적 기능조직과 팀조직의 차이

Ⅴ. 유형

Ⅵ. 팀제 도입과정에서의 문제점

Ⅶ. 팀제의 성공 조건

Ⅷ. 과제를 마치며

Ⅸ. 참고문헌

본문내용

끼워 넣는다.
일곱째, 모든 구성원에게 홍보와 훈련이 필요하다. 조직 구성원에게 꼭 알아야 할 정보만 주지 말고 관련된 모든 자료들은 공유할 수 있게 제공한다. 그리고 그것들을 어떻게 잘 분석하고 의사결정을 하여 업적을 높일 수 있을 것인가에 관한 끊임없는 훈련이 요구된다.
Ⅷ. 과제를 마치며
조직은 어느 한 부분을 변화시키면 다른 부분에 지대한 영향을 끼치는 특성이 있다. 그렇기 때문에 조직의 전체에 영향을 주지 않고 부분만을 변화시키는 것은 불가능 하다고 할 수 있겠다. 이러한 측면에서 팀제 조직의 도입은 조직에 매우 민감한 변화라고 할 수 있으며 조심스러운 접근이 필요하다고 본다. 앞서 언급했듯이 행정자치부에서 팀제를 도입하겠다고 발표하였다. 하지만 팀제를 무비판적으로 수용하기 보다는 과연 어떤점이 장점으로 부각되고, 어떤점이 단점으로 지적될지를 철저하게 파악하는 것이 선행되어야 한다고 생각한다. 또한 이러한 제도를 시행하고 있는 다른 나라나 기업들의 사례를 분석하는 것도 하나의 방법일 것이다. 또한 공공조직과 사익을 추구하는 조직은 성격이 다르기 때문에, 이러한 제반 사항을 점검하고 나서 비로소 적용될 때 변화에 따른 진통은 그만큼 줄어들 것이라 생각된다.
Ⅸ. 참고문헌 (가나다 순)
김희웅, "우리나라 공기업의 팀제 개선 방안", 서울시립대 경영대학원, 2002.
김철환, "팀제 도입의 효과성에 관한 연구", 배재대 국제통상 대학원, 2000.
백기복, 『조직 행동 연구-3판』, 2003.
송상호김명형허문구, 『우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가』, 명진출판, 1996.
이규용 김동원, "팀제 도입요인으로서 합리성과 정당성에 관한 연구", 경영학연구, 2001.
유민봉, "팀제 조직관리 도입의 실효성 분석과 효과성 제고방안 연구 - 정부투자기관을 대상으로", 한국행정학보, 2001.
이영호, "효율적인 팀제의 도입과 운영에 관한 연구", 경남대 경영대학원, 2002.
이재광, "기업조직이 활성화를 위한 도입과 효율적인 운영방안에 관한 연구", 중앙대 경영대학원 1996.
임창희, 『한국형 팀제』, (삼성경제연구소, 1996)
임창희 가재산, 『한국형 팀제를 넘어서』, (삼성경제연구소, 1998)
전남용, "팀제 도입과 운용 실태의 개선 방안에 관한 연구", 한양대 경영대학원, 2000.
정치화, "팀제 운영 방식이 팀 효과성에 미치는 영향에 관한 연구", 부경대 경영대학원, 2002.

키워드

팀제를 파헤치자,   팀제,   팀제 유형,   팀제 문제점,   조직이론,   팀제 도입목적