일주일만에 사업분석하기

목차

1. 개요
사업분석 목적

2. 절차
1단계 : 시장조사 (1~3일차)
2단계 : 사업전략 구상 (4~5일차)
3단계 : 수익성 검토 (6~7일차)

3. 맺음말
피드백(Feedback)

본문내용

1. 개요
사업분석(Business Analysis) 목적
개인 또는 회사가 신규 시장진입, 기존 사업영역에서 벗어난 새로운 수익창출을 위해 신규사업을 고려하게 됩니다.
이때, 새로운 사업에 대해 과연 어느 정도 투자하여 어느 정도의 수익이 발생할 것인가에 대해 객관적인 과정(Tool)을 가지고 검토하는 것이 필요합니다.
사업성을 빠른 시간 내에 검토하고자 함은, 검토단계에 소요되는 시간을 절약하며, 상황에 맞게 빨리 판단하여 사업기회를 놓치지 않고자 함에 있습니다.
그렇다고 빠른 사업성검토가 허술하지는 않을까 걱정하실 수 있는데, 꼭 필요한 요소(Factor)만 정확하고 객관적으로 갖춰진다면 잘못된 사업성 검토로 인한 오류는 낮아질 수 있습니다.
새로운 사업은 곧 사업추진자의 운영과도 직결되는 바, 이 글을 통해 사업을 하고자 하는 모든 분들이 '이 사업이 돈이 될 수 있는가' 판단해 볼 수 있는 지침이 되었으면 하는 바램입니다.

키워드

신규사업,   사업기획,   경쟁사분석,   경쟁사조사,   수익성검토,   경영전략