글로벌시대에 국내 유통산업의 정책방향

목차

Ⅰ. 유통기업의 글로벌화
1. 유통기업의 국제화 유형
2. 국제화 대상지역
3. 국제화의 성과와 과제
4. 진출전략 믹스

Ⅱ. 중국 유통시장의 변화와 전망
1. 세계 소매기업의 표적이 되고 있는 중국
2. 중국 소매점 형태의 진화
3. 2004년 유통시장의 완전개방
4. 중국 소매점의 부동산 확장전략
5. 2005년 이후의 전망

Ⅲ. 최근 국내 유통산업의 변화
1. 유통시장 개방 효과
2. 무점포판매업의 급성장
3. 해외 진출 전략

Ⅳ. 국내 유통산업의 정책방향
1. 현황과 문제점
2. 중점 추진 과제

본문내용

것으로 보인다. 뿐만 아니라 이 수익성 좋은 시장을 선점하기 위한 대형 소매기업들의 경쟁도 더욱 극심해질 것으로 예상된다.
점포를 확보하는 방법은 임차에 의하거나(대형 점포를 임차하여 여유공간을 재임대하는 방법도 포함) 매입(사전 매입방법도 포함)에 의하여 가능하다. 또한 신규 소매점포를 개별적으로 또는 합작으로 개발할 수도 있으며 소매점포 확보를 위한 목적으로 다른 회사를 인수하는 방법도 활용할 수 있다.
Ⅲ. 최근 국내 유통산업의 변화
1. 유통시장 개방 효과
국내 유통시장 개방 이전의 7년간(1989~95) 유통산업의 평균 성장기여율은 5.8%인 반면에 개방 이후 7년간(1996~2002)의 성장기여율은 7.5%로 약 1.7% 포인트 높다. 따라서 외환위기나 내수부진 등에 따른 경제성장률 둔화에도 불구하고 유통시장의 개방은 유통산업경제의 성장기여율을 상승시켰음을 알 수 있었다.
그러나 2003년 이후 2년 이상 계속 침체된 내수로 인하여 2003년에는 유통산업의 성장기여율이 마이너스로 나타나고 있음도 주지하여야 한다.
결국 유통시장이 개방되어 대형할인점, 무점포소매업 등 신업태를 중심으로 대형화, 현대화되었고, 경영기법도 발전함에 따라서 도 소매업은 민간소비를 주도하였음을 알 수 있다.
2. 무점포판매업의 급성장
2000년 이후 급성장한 무점포판매업은 신규 소매업체에 대한 창업의 기회를 제공하고 일자리를 창출하는 데 여타 소매업태보다 크게 기여했다. 무점포판매업의 매출액은 1996년 약 2조 9,000억원에서 2003에는 약 8조 6,000억원으로 늘어났으며, 종사자수도 동 기간 중 10만 8,567명에서 20만 2,848명으로 급속히 증가했다. 그 결
과 전체 소매업에서 차지하는 무점포 판매업의 매출액 비중은 1996년 3.2%에서 2003년 6.7%로 증가했으며, 종사자수 비중도 동 기간 중 7.0%에서 13.2%로 늘어났다.
무점포판매업 가운데서도 인터넷 쇼핑몰과 같은 신업태는 기존의 일반 소매업과는 달리 IT 관련 신기술을 융합한 신규 소매업태라는 측면에서 소매업에 신규 창업 및 일자리를 제공하는 역할을 수행하고 있다. IT 기술을 활용한 온라인상의 신규 소매업태의 성장 속도가 과거에 비해 가속화되고 있으며, 향후에도 이러한 현상은
더욱 확대될 것으로 예상된다.
무점포판매업의 핵심적인 경쟁력은 고객과의 신뢰 구축이며, 양질의 신뢰를 유지하기 위해서는 기업의 이미지 관리 및 고객과의 철저한 약속 이행이 중요하다. 최근 온라인 마케팅 분야에서는 데이터 마케팅 베이스 마케팅 수법을 활용한 고객과의 관계마케팅 수립이 전략상 매우 중요한 과제로 대두 되고 있다. 배송을 비롯한 풀필먼트는 상품, 고객, 미디어와 더불어 통신판매업의 성공을 좌우하는 주요한 요소 중의 한 가지다.
3. 해외 진출 전략
향후 외국시장에 대한 공격적인 진출 전략을 수립할 필요가 있다. 특히 일본, 중국, 동남아 지역에 불고 있는 한류를 장기적으로 활용하기 위해서는 한국 유통기업들의 해외 진출을 적극적으로 지원할 필요가 있다.
프랑스(예:까르푸)와 영국의 할인점(예:테스코) 업체들은 지난 20년간 적극적인 해외진출을 통하여 글로벌 유통기업으로 발전하였다. 중국과 동남아 시장으로의 활발한 진출로 우리 유통 기업들도 제조기업들처럼 글로벌 기업으로 성장해야 할
것이다.
특히 TV홈쇼핑을 비롯한 무점포 판매업은 최근 국내시장에서 성공한 모델을 활용하여 중국 등 아시아 시장에 대한 진출을 확대하는 데 적극적이다. 이제 성장 초기에 있는 중국시장에 대한 투자가 지금 당장은 커다란 수익을 가져다주지 못하겠지만, 향후 높은 성장이 예상되는 지역을 선택하여 집중적으로 접근한다면 시장을 선점하는 효과가 장기적으로 크게 나타날 것으로 예상된다.
Ⅳ. 국내 유통산업의 정책방향
1. 현황과 문제점
유통산업은 성장잠재력이 높은 고부가가치 산업으로 그 중요성이 날로 아지고 있다. 국내 GDP에서 차지하는 비중이 2003년 9%에서 오는 2010년에는 11.3%까지 높아질 것으로 예상된다.
국내 유통산업은 현재 성장기에 진입하는 단계여서 기존의 생계형 재래시장 위주에서 기업형 할인점으로 크게 변모하고 있다.
그러나 급속한 성장에 따른 문제점도 지적되고 있다. 아직 유통업이 규모가 영세하고 생산성도 낮다는 것이 가장 큰 문제점이다. 국내 유통업의 생산성은 미국의 32%, 일본의 34%이며, 제조업과 비교해서도 60.5% 수준에 그치고 있다. 또한 기업형 할인점들이 지방 출점을 강화하면서 재래시장 및 지역 중소상인들과의 갈등이 증폭되고 있다는 점도 해결해야 할 문제점 중의 하나이다.
2. 중점 추진 과제
앞으로 정부는 국가정책적인 차원에서 유통산업의 경쟁력을 강화하기 위해 우선 규제완화를 지속적으로 추진할 것이다. 예를 들면, 할인점 입점과 관련하여 교통영향 평가와 건축심의 과정을 통합운영하는 방안을 검토하고 있다.
또한 프랜차이즈 및 무점포판매업 등의 신업태를 적극 활성화할 계획이다. 프랜차이즈산업에 대한 실태조사를 실시하고 중장기 활성화 로드맵을 수립할 뿐만 아니라, 프랜차이즈산업 박람회 및 B2B 네트워크도 구축할 예정이다. 무점포판매업 활성화를 위해서는 협의회를 구성하고 무점포판매업 관련 규제 및 실태조사를 주기적으로 실시하며, 인력양성, 물류 설비 구축 등의 시책을 발굴할 계획이다. RFID 기술의 산업화를 위한 기반 조성에도 심혈을 기울일 계획이다.
RFID 산업활성화지원센터를 설치 운영하여 기술개발을 촉진하고 시범사업을 지속적으로 확대할 예정이다. 중소유통업의 구조개선 정책도 지속적으로 추진할 계획이다. 재래시장의 경쟁력을 제고시키기 위해 '재래시장육성을위한특별법'에 기초하여 재래시장 정비 사업, 온라인 쇼핑몰 구축, 공동창고 설치 등에 대해 지원할 예정이다.
또한 침체되고 있는 구도심의 활성화를 통한 지역경제를 활성화할 목적으로 중심시가지 상권 활성화 사업을 새롭게 추진할 예정이다. 중심시가지 활성화 사업의 추진 체계를 구축하기 위해, 정부는 기본지침을 마련하고 활성화센터를 설치하여 측면 지원하며, 지자체와 민간은 중심시가지의 구역을 설정하고 민간협의체를 구성하여 매력있는 상권 구축을 위해 노력하게 된다.

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