기업 조직구조 변화분석-KT

목차

1.기업선정배경

2.KT의 사업개요

3.기업 연혁

4.연구실적보고

5.조직구조 변화 과정

6.KT의 앞으로의 모습

본문내용

1.기업선정배경
KT는 한국의 대표적인 통신사업 기업임
민영화이후 많은 변화를 시도한 기업
단순한 영리추구가 목적이 아니라 국가에 커다란 영향을 미친 기업
▶▶이같은 이유로 KT선정
조직과 조직구조의 변화에 대해 알아보고
이를 조직론에 적용시켜보고자 함
2.KT의 사업개요
KT의 비전
- The Value Networking Company 
3대 실행전략
- 1. New Biz Model 창출
고객에게 최적의 맞춤화된 솔루션을 창출하면서 수익성 확보
- 2. 식스시그마 혁신
경영활동에 필요한 지원을 극대화하고 이에 맞게
경영 프로세스를 혁신
- 3. 고객중시 경영
고객의 욕구를 이해하여, 고객을 만족시키고,
새로운 가치 제공
KT주요(목적)사업
1. 정보통신사업
      2. 뉴미디어사업
      3. 콘텐츠와 소프트웨어 개발 및 판매
      4. 정보통신기기 매매
      5. 정보통신기자재의 시험 및 검사
      6. 광고업
      7. 통신판매업
      8. 정보통신공사업
      9. 부동산업 및 주택사업
      10. e-금융업
      11. 1호내지 10호관련 연구 및 기술개발, 교육훈련 및 홍보,
         해외사업 및 수출입업, 제조 및 유통업
      12. 기타 위와 관련된 부대사업 및 목적달성을 위하여 필요한
         업무일체비 고목적 사업

키워드

경영,   전략,   구조조정,   경제