펩시와 코카콜라의 전쟁

소개글

펩시와 코카콜라의 전쟁에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

앞서기 시작했고 65% 이상의 이익을 그 외의 사업에서 올린 것을 볼 때 소프트드링크 사업보다는 그 외의 사업에 좀더 투자를 해야 한다 그러나 펩시의 수익 중에 35%를 차지하고 있는 코카 사업을 등한시한다는 것 또한 기업자멸을 초래할 수 있고 기존에 펩시가 누리고 있던 지명도에 타격을 입을 것으로 판단되므로 역시 중요 다고 할 수 있겠다. 그러므로 소프트드링크 사업과 코카산업에 동등하게 심혈을 기울이는 것이 바람직하다는 생각이다.
③ “소프트드링크 시장에서 코카콜라와의 전쟁을 포기해야..”
코카콜라와의 전쟁을 포기해야 한다고 생각한다.
이유는 전 세계적으로 콜라의 시장 지배 율이 높게 나타나고 있는데 반해 예전보다 펩시가 코카콜라를 많이 따라 잡긴 했지만 코카콜라의 시장 지배 율이 펩시의 시장 지배 율의 2배를 능가하고 있는 현 시점에서는 코카콜라와의 소프트드링크 시장에서는 경쟁력이 부족하다고 생각된다. 또한 세계적으로 건강에 대한 관심이 커짐에 따라 웰빙 음료의 수요가 늘면서 콜라의 수요량이 점차 줄어들고 있다. 단기적으로 보면 사업을 다각화하는 것이 비용이 많이 들겠지만 장기적으로 보면 사업 다각화가 가져오면 이익이 많다고 생각한다.
④ "다각화를 하여야 한다."
현재 세계의 음료 시장은 콜라와 같은 탄산 음료보다는 과즙 우유와 같은 건강 관련 음료의 성장세가 두드러지고 있다.
콜라가 성인병을 부추기고 충치를 유발한다고 많은 매스컴에서 얘기하고 있다. 그래서 몸에 좋지 않은 탄산음료 보다는 몸에 좋은 건강 관련 음료를 선택하기 때문이다. 그리고 코카콜라라는 브랜드를 이기기 힘들기 때문에 사업의 다각화가 필요하다. 전 세계 사람들이 코카콜라 브랜드를 모르는 사람들이 없다. Blind Test를 통해 어느 콜라가 더 맛있는지를 조사를 하였다. 그 결과는 펩시콜라가 코카콜라를 압도할 정도로 이긴 결과를 보여주었다. 이를 광고를 통해서 소비자들에게 알렸지만 시장의 점유율은 크게 올라가지 않았다. 맛은 뛰어나지만 판매에서의 부진은 곧 맛보다는 코카콜라라는 브랜드를 마시는 것으로 볼 수 있다. 펩시도 코카콜라와 같은 브랜드 파워를 가지려면 전 세계 적으로 엄청난 광고를 통해 가치를 가질 수 있다. 하지만 전 세계적으로 판매가 줄어드는 콜라에 투자하는 것보단 다른 음료 다른 사업으로 눈을 돌려야 할 것이다. 요즘 성장하는 과즙음료를 개발하는 것과 패밀리 레스토랑 같은 사업으로 다각화를 하는 것이 좋을 것 같다.

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