카리스마적리더십이란~~~~

본문내용

level) 또는 준비성수준(readiness level) 여하에 달려있다고 보았으며, 효과적인 리더십 유형을 ?지시형, ?후원형 또는 판매형, ?참여형 및 ?위임형 등 4가지로 분류하고 있다.
이들의 연구에 의하면 성숙수준이 최저인 집단에게는 지시형 리더십이 효과적이고, 성 숙수준이 가장 높은 집단에게는 위임형 리더십이 효과적이라고 한다.
즉 개인이나 집단의 성숙도가 낮으면 강제적 권력을 바탕으로 하는 지시형 리더십이 행사될 가능성이 높고, 리더는 부하들의 권익보다는 자기 중심적 행동을 하게 된다는 것이다. 그러나 부하(추종자,국민)들의 성숙도가 높아지면 리더는 준거적 권력이나 전 문적 권력을 바탕으로 하는 참여형 리더십이나 위임형 리더십을 주로 행사할 가능성이 높고 리더는 부하(추종자,국민)중심적 행동을 하게 된다.
그러므로 부하(추종자,국민)들의 성숙도가 높아지면- 부하들이 특정한 상황에서 자율 적으로 판단하여 비판적으로 행동하고 그 행위에 책임을 질 수 있는 능력이나 의욕의 정도 -리더는 이성적으로 판단하고 행동할 뿐만 아니라 건강한 심리상태를 갖고 사회 화된 카리스마적 리더로서 바람직한 행동을 하게 될 것이다.
민주적 의식구조와 행태의 체질화
리더가 행사하는 권력의 근원이 자기 자신에게 있지 않고 부하(추종자,국민)들로부터 나온다고 생각하는 민주주의적 의식구조와 행태로의 변화가 필요하다.
생활 속에서 체질화해야하는 중요한 민주주의적 의식으로는, 자유와 책임의식, 평 등의식, 다수결의 원칙과 소수자의 의견 존중의식, 타협의식 및 주인으로써의 의 무의식 등을 들 수 있다.
부하(추종자,국민)들이 민주적 의식구조를 확립하고 민주적 생활방식을 체질화함으로 써 민주주의가 토착화되면 카리스마적 리더는 부하 중심적인 행동을 하게 될 것이고 급진적 개혁을 필요로 하는 상황의 발생도 없을 것이다.
사회적 형평의 실현
카리스마적 리더의 감성적이며 건강하지 못한 심리상태, 비윤리성 및 급진적 개혁성향 등으로 인한 한계, 즉 리더의 이기적인 행태 및 개혁반대 집단에 대한 억압적 행태 등 으로 인한 한계는 사회적 형평이 실현되지 않았기 때문에 나타나는 현상이라고 할 수 있다. 사회적 형평이 실현된다는 것은 구성원들 간의 모든 관계에 있어서 공정성, 정 당성 및 올바른 조치의 정신과 관습이 나타난다는 것을 의미하며, 구성원들 중에 어느 누구도 어떠한 명분으로도 억압되거나 희생되지 않는다는 것을 의미한다.
그러므로 사회적 형평이 실현되면 카리스마적 리더가 공정치 못한 행동, 부당한 행동, 올바르지 못한 조치, 부하(추종자,국민)들을 억압하거나 희생시키는 행동 등을 하기 어 렵기 때문에, 그의 행동은 자기 중심적 행동에서 부하 중심적 행동으로 변화될 것이 다.
카리스마적 리더쉽
1.자신감: 자신의 판단과 능력에 완전한 자신감을 가짐.
2.비전: 현상태보다 훨씬 나은 이상적인 목표를 설정함.
3.비전을 제시하는 능력: 비전을 다른 사람들이 쉽게 이해할 수 있는 용어로 명확하게 정의해서 제시함. 구성원들의 욕구와 욕망을 정확히 반영한 용어를 사용해서 제시하므로 강한 동기유발로 이어짐.
4.비전에의 강한 확신: 비전을 달성하기 위해서는 큰 개인적인 위험을 무릎쓰고 많은 댓가를 치루는 등 자기 희생을 할 것으로 받아들여짐.
5.평범하지 않은 행동: 일반적인 규범과 다른 독특한 행동과 사고방식을 하려 함. 성공하는 경우 추종자들에게 놀라움과 경탄을 일으킴.
6.변화 주도자로 인식됨:현상태를 돌보는 사람이 아닌 새로운 변화를 몰고 올 주체로 인식됨.
7.환경 민감성: 변화를 가져오는데 필요한 환경적 제한점이나 리소스의 제한점을 현실성 있게 평가해내는 능력을 갖고 있음.

키워드

카리스마적,   리더십,   한계,   개선