목차
서론
본론
결론
본론
결론
본문내용
한 차를 타고 조직(대학)에 들어와 있다. 물론 우리는 죽을 때도 조직(장의사)의 신세를 지고 조직(공원묘지)이 마련한 안식처에 묻힐 것이다. 조직이 잘 운영되어야 할 이유가 바로 이것이다. 오늘날 우리 주변의 조직들이 잘못 운영(경영)된다면 지하철 대신 지옥철을 타게되고 맛없는 빵을 먹게 되며 등록금 낸 만큼 배우지 못하는 대학에 다닐 수 있다. 그러므로 조직의 경영이란 문제는 경영학도나 경영학 교수만의 문제가 아니라 우리사회 모두의 문제이며 사장도 사원도 경영학을 배워야 하는 것이다.
결론
현재 우리 기업들은 중국과 동남아시아 국가들의 추격에 따른 가격경쟁력의 상실, 제품의 기본이 되는 품질의 불안정성, 선진국들의 계속적인 고부가가치 신제품 출시에 의한 경쟁력저하와 함께 내부적으로는 개발인력과 기술력의 부족으로 고심하고 있다. 이러한 문제점을 극복하고 무한경쟁시대에서 살아남기 위해서는 경영이론을 제대로 알고 근본적으로 새로운 경영이론의 추구와 경영관리기법의 개발에 역점을 두지 않을 없는 것이다. 또한 우리도 곧 사회로 진출하게 되는데 자신의 경쟁력을 찾고 그 경쟁력을 바탕으로 능력을 갈고 닦아 더 나은 삶을 위해 끈임 없이 정진해 나가야 할 것이다.
결론
현재 우리 기업들은 중국과 동남아시아 국가들의 추격에 따른 가격경쟁력의 상실, 제품의 기본이 되는 품질의 불안정성, 선진국들의 계속적인 고부가가치 신제품 출시에 의한 경쟁력저하와 함께 내부적으로는 개발인력과 기술력의 부족으로 고심하고 있다. 이러한 문제점을 극복하고 무한경쟁시대에서 살아남기 위해서는 경영이론을 제대로 알고 근본적으로 새로운 경영이론의 추구와 경영관리기법의 개발에 역점을 두지 않을 없는 것이다. 또한 우리도 곧 사회로 진출하게 되는데 자신의 경쟁력을 찾고 그 경쟁력을 바탕으로 능력을 갈고 닦아 더 나은 삶을 위해 끈임 없이 정진해 나가야 할 것이다.
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