HP(Hewlett-Packard) SCM 사례 - 파워포인트 -

소개글

HP(Hewlett-Packard) SCM 사례 - 파워포인트 -에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. HP기업의 일반현황

2. Deskjet 프린터 제품의 일반현황

3. 프린터 시장의 일반현황

4. Vancouver Division의 기능

5. Vancouver Division의 Zero-Inventory(JIT)의 추진과정과 성과

6. Deskjet의 Supply Chain의 구성

7. Deskjet의 유통과정

8. Deskjet의 Inventory와 Service Level의 문제

9. 문제의 원인과 해결장안에 대한 견해

10. HP가 택한 해결방안과 효과

본문내용

Hp 기업의 일반 현황
-1939년 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 패커드(David Packard)에 의해 캘리포니아주 팔로알토에서 설립.
-오늘날의 hp는 IT인프라, 퍼스널 컴퓨팅 및 액세스 장치, 글로벌 서비스, 이미징 프리팅에 이르기 까지 다양한 제품을 생산하는 글로벌 세계 선두기업임.
-1990년 전세계 50개지점.
수익은 132억 달러, 순이익 7억 3천 9백만 달러
-2002년 5월 컴팩 컴퓨터 합병.
-현재 전세계 178개국가에 사무실 두고 있고, 임직원 수만 15만명.
-2004년 회계연도(11월~10월)총 매출은 799억달러,
2003년 포브스지 선정 500대 기업 중 14위 선정.
Deskjet프린터 일반현황
○ 1990년대 전 세계 매출은 약 1700만 대(100억 달러 상회)
○ 기술적인 요소에 의해 세분화

키워드

SCM 사례발표,   SCM사례발표,   SCM,   SCM사례,   SCM 사례,   경영,   hp,   파워포인트