목차
1. SCM의 정의 및 필요배경
2. SCM기반, 성공요인, 발전방향
3. SCM-ERP연관
4. SCM-EC연관
5. 사례조사 1 - 세븐일레븐 저팬
6. 사례조사 2 - 화왕
2. SCM기반, 성공요인, 발전방향
3. SCM-ERP연관
4. SCM-EC연관
5. 사례조사 1 - 세븐일레븐 저팬
6. 사례조사 2 - 화왕
본문내용
원재료에서 시작하여 완제품의 최종 소비에 이르는
프로세스로서 협력업체 및 거래선과 서로 연결된
부분을 포함한 전체 프로세스를 말한다.
가치사슬(Value Chain)을 통해 고객에게 제품과
서비스를 제공하는 회사 내외부의
관련 기능들을 통틀어서 말한다.
SCM(Supply Chain Management)
“시장을 기축으로 한 의사결정”을 하는 경영 구조이며
정보 및 물류의 동기화를 통해 가능.
오해:기본사상은 Demand관점의 DCM(demand Chain Management)에서!
물류cost삭감만이 아니라 수요창조에 근간을 두어야 함!
정보시스템 개혁이 Main이 아니라 업무와 사람의 변혁이 Main!
프로세스로서 협력업체 및 거래선과 서로 연결된
부분을 포함한 전체 프로세스를 말한다.
가치사슬(Value Chain)을 통해 고객에게 제품과
서비스를 제공하는 회사 내외부의
관련 기능들을 통틀어서 말한다.
SCM(Supply Chain Management)
“시장을 기축으로 한 의사결정”을 하는 경영 구조이며
정보 및 물류의 동기화를 통해 가능.
오해:기본사상은 Demand관점의 DCM(demand Chain Management)에서!
물류cost삭감만이 아니라 수요창조에 근간을 두어야 함!
정보시스템 개혁이 Main이 아니라 업무와 사람의 변혁이 Main!
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