[공급사슬의 디자인]공급사슬의 형태선택, 대응력 있는 공급사슬의 디자인, 채찍효과의 원인 및 완화방법
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소개글

[공급사슬의 디자인]공급사슬의 형태선택, 대응력 있는 공급사슬의 디자인, 채찍효과의 원인 및 완화방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

공급사슬의 디자인

Ⅰ. 수요 특성에 맞는 공급사슬의 형태 선택

Ⅱ. 대응력 있는 공급사슬의 디자인

Ⅲ. 채찍효과의 원인 및 완화 방법

1. 구조적 원인
2. 행위적 원인
3. 채찍효과의 완화

본문내용

로는 다음과 같은 것이 있다.
* 불확실성의 감소: 채찍효과를 감소시키거나 제거하기 위한 방법으로 가장 빈번하게 제안 되는 것은 수요정보를 중앙집중화하여 공급사슬의 각 단계의 실제수요에 대해 완전한 정보를 제공하여 공급사슬 전체적으로 불확실성을 감축하는 것이다. 한 가지 중요한 것은 수요정보가 동일하다고 하더라도 수요예측기법이나 주문방식이 다를 경우에는 채적효과의 감축효과가 반감되므로 공급사슬 구성원들이 수요예측기법과 주문방식을 통일할 필요가 있다.
* 변동성의 감소: 고객수요 자체가 안정적인 경우 채적효과는 감소되므로 고객수요를 안정적으로 하는 방법을 도입하도록 한다. 예를 들어, 항시저가정책(everyday low pricing)을 채택하여 제품의 가격을 안정적으로 유지하여 가격이 낮을 때에 고객이 필요한 이상으로 구입하거나 가격이 높을 경우 구매를 줄이는 식을 없애고 고객의 수요를 평준화한다.
* 리드타임 감소: 리드타임이 길면 변동성이 증가하므로 리드타임을 감소하면 채찍효과를 완화시킬 수 있다.
* 전략적 파트너십: 전략적 파트너십을 통하여 공급사슬에서 채찍효과를 감소시키는 방향으로 정보공유와 재고관리가 이루어질 수 있다. 예를 들어, VMI(Vendor Managed Inventory)시스템을 도입하게 되면 소매상의 주문에 의한 재고관리가 아닌 생산자가 직접 자신의 제품에 대한 소매상의 재고를 관리하게 되므로 채적효과는 완전하게 제거된다. 일단 수요정보 공유를 통하여 채찍효과가 감소되므로 소매상에게 정보를 공유하도록 인센티브를 제공하는 전략적 파트너십을 통하여 채적효과의 감소를 기대할 수 있다.

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  • 가격2,300
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2014.06.15
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#923344
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