할인점별 특성과 마케팅 전략
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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
<이마트>
1)원스톱 운영체제인「E-Today」시스템 을 개발
2)유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
3)유통경로의 단순화(EAN-14개발)
<홈플러스>
1)Segmentation
2)Positioning
3)마케팅전략
4)홈 플러스의 유통구조
<월마트>
1)Wal–Mart의 현황
2)월마트의 마케팅 전략
<까르푸>
1)자산관리 운영방침
2)인사관리 운영방침
3)상품매입 방침
4)재무관리 운영방침
5)물류혁신
6)현지화 전략

Ⅲ.결론

본문내용

대규모 패션 쇼핑 몰을 운영해 중상층 소비자를 할인점으로 유인
- 넉넉한 무료 주차공간, 업계 내 최저가격제 , 4만 여종의 다양한 품목 등도 강점
- 한국 실정에 맞는 고급형 할인점으로 탈바꿈 중
- 6천여 명의 종업원 중 거의 전부를 한국인으로 채용
- 지역친화 문화 활동도 강화, 점포별로 주부고객을 위한 무료 영어교실 등
Ⅲ.결론
향후대책
-국내 할인점시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중마케팅 방식에서 지역주민을 목표고객으로 한 타겟마케팅으로의 전환이 필요
-할인점의 경쟁방식이 단순한 가격경쟁에서 고객의 니즈와 가치를 증대하는 방향으로 전환중이므로 이에 대한 다양한 준비책 마련(제품 품질 향상, 쇼핑환경 개선, 편의시설 등)
-할인점들은 제품의 발주, 배송, 보관, 재고유지 등 물적유통 과정에서 발생하는 시간과 비용을 절감하기 위해 물류설미와 시스템의 획기적 개선이 필요(POS 시스템, EDI시스템등의 정보시스템)
-제조업체와의 거래관계에 있어 보다 효율적인 내부시스템으로 SCM필요
-PB상품을 통한 MD차별화
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
<이마트>
1)원스톱 운영체제인「E-Today」시스템 을 개발
2)유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
3)유통경로의 단순화(EAN-14개발)
<홈플러스>
1)Segmentation
2)Positioning
3)마케팅전략
4)홈 플러스의 유통구조
<월마트>
1)WalMart의 현황
2)월마트의 마케팅 전략
<까르푸>
1)자산관리 운영방침
2)인사관리 운영방침
3)상품매입 방침
4)재무관리 운영방침
5)물류혁신
6)현지화 전략
Ⅲ.결론
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2006.05.17
  • 저작시기2006.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#349857
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