해외직접투자 실패사례에 대해서

소개글

해외직접투자 실패사례에 대해서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 대우자동차의 인도진출
1. 개요, 기업소개 및 진출배경
2. 인도시장에 대한 전반적인 자료
3. 전반적 문제
4. 주요문제
5. 대우자동차의 인도진출실패 사례 분석

Ⅱ. ‘한국이 글로벌 브랜드의 무덤이 되고 있다.’
(월마트, 까르푸, 노키아, 구글 한국시장에서의 실패사례)

Ⅲ. J사의 의류 판매 해외직접투자 실패사례(중국)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가

Ⅳ. S사의 직물 제조업 해외직접투자 실패사례(필리핀)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가

Ⅴ. A사의 전자부품 제조 해외직접투자 실패사례(미국)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가

본문내용

-
1,900
563
유 동 부 채
고 정 부 채
자 본 금
잉 여 금
10,146
663
11,361
△17,352
계
4,818
계
4,818
3. 해외투자 목적 및 배경
투자목적
- ATM (비동기식 전송방식) 통신시스템에 소요되는 chip의 저가 안정적 공급선 확보
- 핵심기술의 현지 개발 및 통신 chip 설계능력 확보
- 통신시스템의 판매거점 확보
투자처 선정요인 : 통신 chip의 설계기술 능력을 보유한 연구인력 중심의 벤처기업인 IgT사를 선정하여 인수
투자국 선정 요인 : 미국에는 ATM 및 SONET 등 향후 초고속 정보통신망 시장에 대비한 고성능고품질 통신용 반도체 제품을 개발 및 판매하는 벤처기업이 다수 있었으며, 또한 풍부한 Venture Capital의 활용도 가능할 것으로 보아 미국을 투자지역으로 선정
해당산업 환경 : ATM 기술은 통신망 재편의 핵심기술로서 반드시 확보할 필요가 있는 상황이었음. 투자당시 2000년대 가능할 것으로 보이던 ATM 시장의 조기형성 조짐이 보임에 따라 투자시점을 앞당김.
1998년 현재, ATM 시장규모는 고속통신망용 장비 30억불 이상, 고속통신용 반도체는 장비시장의 18% 수준인 5.4억불 정도로 추정됨.
4. 현지법인 경영상황
현지법인의 조직
- Administration : 5명, Engineering : 33명, Marketing : 6명, Operation : 4명, Sales & Technical Support : 12명 (총 60명)
주요설비 : chip design용 컴퓨터 시스템 장비 및 VHDL S/W 등
경영상태 : 매출부진, 적자 누적
(단위 : U$천)
구 분
1996
1997
1998. 5. 19
총 매 출 액
6,669
12,603
657
당 기 순 이 익
△6,042
△3,384
△1,944
영업방식 : 동 현지법인은 기술개발 및 판매를 담당하고 제품은 OEM 방식으로 LSI Logic사 등에 외주를 통하여 생산함.
시장특성 : ATM 시장의 주요 고객은 industrial customer로서 가격부문 경쟁보다 기술부문의 마케팅이 중요하였음. 또한, 수요물량은 시장상황에 따라 계속 변동되었기 때문에 매우 불안정하였음.
경영상 애로점 : 동 현지법인은 구성원이 모두 외국인으로서 한국기업의 자회사와 같은 통제를 원하지 않았음. 또한, 벤처기업에서는 투자결정 등이 신속해야 하나 A사와 같은 큰 조직은 신속한 의사결정이 용이하지 않아 현지직원들의 불만이 많았음.
금융 이용 : 운영자금은 벤처기업 특성상 신속한 결정이 요구되었으므로 A사의 지급보증으로 현지금융을 많이 이용하였으며, 일부는 본사 대여금으로 지원하였음. 한편, 철수 당시 자본금은 잠식된 상태였으나 부채규모가 큰 편이 아니어서 금융비용으로 인한 어려움은 적었음.
5. 현지법인 청산 사유
본사의 구조조정 : 해외사업부문에 대한 구조조정을 통해 네트워크 분야에 더욱 집중하기 위하여 동 현지법인을 매각하였음.
투자위험 축소 : ATM 시장은 초기단계로 아직 기술적인 면에서 표준화되지 않은 부분이 많은 상태로서, 안정적인 시장이 확보되지 않은 상황에서 계속적 투자에 따른 위험부담을 감당하는 것이 어렵다고 판단되었음.
기술개발 목적 달성 : ATM 관련 취득 신기술을 제품생산에 일부 사용, 동사의 취약한 소재부문을 보완하는 효과를 거둠.
투자수익 실현 : 동 현지법인을 매각함으로써 총 투자금액 15,185천불 대비 114.1% (17,318천불)의 투자이익을 거둠.
청산후의 보완대책 : 개발된 기술에 대한 계속적인 연구개발이 미흡한 바, 이에 대한 대책을 강구하고 있으며 인수회사인 PMC-Sierra, Inc.와는 계속적이며 포괄적인 기술협력이 가능토록 추진중임.
6. 실패사례분석평가
투자위험 수용 의지 : 청산 당시 동 투자사업은 종업원앞 stock option 양도분 3,824천불, 투자자 지분잠식 5,991천불 합계 9,815천불(총투자금액 15,185천불의 64.6%)의 손실상태였음.
그러나 마침 세계적인 통신관련 투자붐으로 114.1%의 매각이익을 실현할 수 있었음. 따라서, 동 사업은 기술습득을 전제로 영업손실을 각오한 투자자의 투자위험 수용의지가 중요했던 사례라고 할 수 있음.
신속한 의사결정 : 본사 구조조정 과정에서 유리한 매각기회를 신속히 포착, 실행한 의사결정이 높이 평가됨.
영업부실 요인 : 불안정한 시장요인에 대하여 너무 큰 위험을 감수하였음. 빗나간 수요예측으로 영업손실이 막대하였다고 할 수 있음.
벤처기업에 대한 경영노하우 습득 필요 : 벤처기업 경영에는 특별히 신속한 의사결정이 요구되는 바, 현지법인 특성을 고려한 경영노하우 습득이 필요함. 본건의 경우, 본사의 의사결정 지연에 따라 현지법인과의 갈등이 상존하였던 것은 향후 투자시 개선되어야 할 점으로 보임.
투자 철수후의 대책 필요 : 기술습득 목적의 투자인 경우에는 투자기간중 습득한 기술에 대한 계속적인 연구개발 및 활용방안의 마련이 필요함.
참고자료: http://www.mofe.go.kr/odi/
목차
Ⅰ. 대우자동차의 인도진출
1. 개요, 기업소개 및 진출배경
2. 인도시장에 대한 전반적인 자료
3. 전반적 문제
4. 주요문제
5. 대우자동차의 인도진출실패 사례 분석
Ⅱ. ‘한국이 글로벌 브랜드의 무덤이 되고 있다.’
(월마트, 까르푸, 노키아, 구글 한국시장에서의 실패사례)
Ⅲ. J사의 의류 판매 해외직접투자 실패사례(중국)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가
Ⅳ. S사의 직물 제조업 해외직접투자 실패사례(필리핀)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가
Ⅴ. A사의 전자부품 제조 해외직접투자 실패사례(미국)
1. 투자기업의 개요
2. 현지법인 투자 및 청산 개요
3. 해외투자 목적 및 배경
4. 현지법인의 경영상황
5. 현지법인 청산 사유
6. 실패사례분석평가

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