만능브랜드 버진의 경영전략 분석

소개글

만능브랜드 버진의 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

버진 그들만의 왕국

새로운 길을 향해 나아가는 버진

걸어다니며 말하는 로고

평판 중심의 브랜드화

본문내용

은 물론, 세계 여러 지역에서 가장 호감이 가는 인물로 꼽히는 영광을 누렸다.
그러나 이런 좋은 이미지는 브랜슨의 또다른 측면을 가리고 있다. 그는 막대한 재산을 모았음에도 자신의 야망을 추구하는 데는 가차없는 태도를 보였다. 한 전기 작가는 그를 “잔혹하리만큼 야심만만한 일벌레”라고 표현했다.
평판 중심의 브랜드화
버진에 대해 가장 궁금하게 생각하는 것은 도대체 어디까지 브랜드를 확대시켜 나갈 것인가 하는 점이다. 브랜슨은 브랜드의 신뢰성이 훼손되지 않는 범위까지는 계속 넓혀나갈 것이라고 대답한다.
버진 브랜드가 어느 정도의 위력을 지니고 있는가는 최근의 여론 조사에서 잘 드러나고 있다. 영국 소비자의 96%가 버진을 기억하고 있고, 또 리처스 브랜슨이 버진 그룹의 창업자라는 사실을 기억하는 사람도 96%나 되는 것으로 나타났다.
한 전문가는 그와 관련해 이렇게 지적했다. “버진은 영국 업계에서 독특한 존재다. 이 그룹은 기본적으로 브랜드라는 한 가지 무형 자산을 지니고 있다. 그런데 이 브랜드는 금융 서비스에서 항공사, 철도, 청량 음료, 의류, 심지어 신부 의상실에 이르기까지 다양한 사업을 포용하면서도 소비자에게 곧바로 인식되는데다, 우수한 품질과 염가, 그리고 다른 업체가 거의 따라올 수 없을 정도의 최신의 유행을 추구하는 회사라는 이미지를 떠올리게 한다.”
브랜슨은 이런 이미지를 그대로 유지하고자 한다. 그러나 그는 버진의 전략이 어느 브랜드에나 효과를 발휘하지 못한다는 점을 인정한다. 버진의 전략이 전통적인 제품 또는 서비스 브랜드화보다는 “평판 중심적 브랜드화”에 바탕을 두고 있기 때문이다.

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