[HRD] 국민은행 HRD에 대한 분석
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[HRD] 국민은행 HRD에 대한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

HRD 개관
① HRD의 정의
② HRD의 필요성
③ HRD의 구성요소
④ 기업의 HRD 동향

KB라는 기업이란?
1 KB의 역사
2 KB의 이념과 비전
3 KB의 조직도
4 KB의 연수제도

KB의 인적자원개발
1 인원 및 시설현황
2 연수 추진 방향
3 2004년 주요 사업

리더십 교육 과정
1 실시 배경 및 목표
2 KB 국민은행 리더십 과정개발의 특징
3 리더십과정 개요
4 과정의 특징
5 Future-Sharing 리더십 패러다임
6 직급별 주요 내용
7 교육실행 특징

KB Team Building 의 특징
1 개발 과정
2 운영과정과 지원
3 Team Building Process

본문내용

★ 인적 자원 개발(HRD) : 조직의 효과성을 증진시키기 위한 역동적이고
발전적인 실천 활동
ID (individual development)
OD (organization development)
CD (career development)
HRD의 필요성
◈ 생산성 향상에 필수적임.
◈ 구성원의 개인적 성장 욕구 충족에 필요함.
◈ 사회환경의 변화에 대응하기 위하여 HRD 활동이 선행되어야 함.
◈ 관리 수단이며 관리자의 기본 임무임.
◈ 조직문화 형성에 이용됨.
◈ 마케팅 활동의 일환임.

키워드

국민은행,   HRD,   분석,   hrd,   인적자원,   관리,   기업,   은행

추천자료

  • 가격3,000
  • 페이지수36페이지
  • 등록일2006.11.20
  • 저작시기2006.11
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#373194
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니