[벤처창업][벤처경영][벤처기업]벤처창업과 벤처경영 및 발전방향 분석 고찰(벤처기업의 성장단계별 경영전략, 성공적인 경영을 위한 기업가 정신, 벤처 경영 마인드, 벤처기업 발전방향, 벤처창업, 벤처기업)

소개글

[벤처창업][벤처경영][벤처기업]벤처창업과 벤처경영 및 발전방향 분석 고찰(벤처기업의 성장단계별 경영전략, 성공적인 경영을 위한 기업가 정신, 벤처 경영 마인드, 벤처기업 발전방향, 벤처창업, 벤처기업)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 벤처기업의 확인(인정)
1. 벤처캐피탈 투자기업
2. 연구개발 투자기업
3. 신기술 개발기업
4. 기술평가기업
5. 제외 업종

Ⅲ. 벤처 경영의 특징
1. 벤처 경영의 기본방향
2. 벤처 경영의 특징

Ⅳ. 벤처기업의 성장단계별 경영전략
1. 벤처경영의 모형
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계

Ⅴ. 사업과 관련된 세금
1. 세금의 분류와 체계
2. 부가가치세
3. 소득세
4. 원천징수

Ⅵ. 창업기업을 위한 회계실무

Ⅶ. 중소․벤처기업 지원제도
1. 자금지원 제도
2. 기술지원
3. 경영 및 인력지원
4. 수출․판로지원
5. 입지지원
6. 세제지원

Ⅷ. 성공적인 경영을 위한 기업가 정신

Ⅸ. 벤처 경영 마인드

Ⅹ. 결론 - 향후 벤처기업 발전방향
1. 발전방향
2. 벤처기업의 유망산업
1) 전자 산업 분야
2) 정보 통신 산업 분야
3) 멀티미디어 산업분야
4) 기계산업의 전략분야
5) 자동차산업의 전략 분야
6) 섬유산업의 패션 분야
7) 소프트웨어산업의 유통 분야

본문내용

함으로써 상위 수준의 경영 마인드를 구체화시킬 수 있어야 한다. 벤처기업 경영자가 기업을 경영하는 것은 바다를 항해하는 배를 움직이는 선장과 같다.
① 스스로 경영자임을 자각하라.
선장은 배를 전체적으로 지휘하는 사람이다.
벤처기업 경영자는 만능선수이어야 한다.
② 진정한 인재를 구하기 위해 삼고초려 할 수 있어야 한다.
선장은 용기 있고, 도전적인 사람을 구하는 데 최선의 노력을 해야 한다.
제갈공명을 찾아가는 유비의 마음으로 삼고초려 하라.
③ 명확하고 구체적인 비전을 제시하라.
선장은 선원들에게 꿈과 희망을 주어야 한다.
벤처기업 경영자도 사원과 함께 미쳐야 한다.
④ 변화하는 시장을 주의 깊게 주시해야 한다.
선장은 배의 조건 등을 고려하여 가장 적합한 항로를 선택해야 한다.
벤처기업 경영자는 시장에서 아침을 맞아야 한다.
⑤ 신뢰를 바탕으로 공동체 의식을 조성하라.
선장에게 선원들의 신뢰만큼 무서운 무기는 없다.
벤처기업 경영자는 공동체 의식이라는 뿌리에 물을 줄 수 있어야 한다.
⑥ 투자자를 적절하게 활용하라.
선장은 선원과 투자자 모두 만족할 수 있도록 투자 전략을 세워야 한다.
벤처기업 경영자는 극단으로 치우치지 말고 중용을 지켜야 한다.
⑦ 경쟁상대와 제휴할 상대를 명확히 하라.
선장은 항해를 완성할 책임이 있다.
벤처기업 경영자는 적과 동지를 선택할 책임이 있다.
Ⅹ. 결론 - 향후 벤처기업 발전방향
1. 발전방향
그 동안 컴퓨터와 정보통신산업의 급격한 발달로 인하여, 벤처기업의 발달 유형은 다양해졌다. 초창기의 벤처기업들은 컴퓨터를 중심으로 한 벤처기업들이 성장해갔고, 이어 정보통신분야, 네트워크 분야, 소프트웨어 분야, 인터넷 분야는 물론이고, 기존산업에 접목되어 새로운 벤처기업과 기술로 발전되어 갔다.
앞으로 전개될 21세기 지식문화시대에서의 벤처기업들은 또 다른 벤처기업들을 파생시킬 것이다. 대표적인 것으로 인터넷을 이용한 쇼핑몰들이 대거 등장하면서 정보제공업자(IP : Information Provider)와 컨텐츠사업자(CP : Contents Provider)가 폭발적으로 늘어나게 될 것이다.
이처럼 인터넷의 활용이 전세계로 확산되면서, 최근 새로운 사업분야로 등장한 것이 소호(SOHO)이다. 이것은 말 그대로 집이나 작은 사무실에서 인터넷을 이용한 정보제공사업자들이다.
현재 소호산업은 정보통신산업 뿐만 아니라 전 산업분야로까지 확대되어, 우리의 생활 구석구석까지도 이들 소호산업이 대신해 나가고 있다. 예로서 첨단정보 DB의 제공에서부터 일상생활의 배달서비스는 물론이고, 문화, 오락, 관광, 놀이, 교육에 이르기까지 다양하다.
그 동안 형성되었던 일반 상거래를 이들이 대신하면서, 판매와 마케팅은 물론이고, 홍보에 이르기까지 다양하게 등장하였고, 대금의 지불은 현금 대신에 신용카드로 지불되고, 다시 전자결제시대로 전환되면서 새로운 전자상거래시대를 만들어가고 있다.
이러한 기업환경의 변화에 따라 수없이 많은 새로운 벤처기업들이 탄생되고 있으며, 인간의 과감한 도전으로 성공과 실패를 점칠 수 없는 시대로 발전되면서, 벤처기업들의 사회적 역할이 강조되고 있다.
이같이 벤처기업들의 역할에 힘입어, 기존산업들은 새로운 벤처기업화로 재도약하기 위해서, 벤처기술이 만들어낸 새로운 기술을 응용하여 인간생활을 더욱 풍요롭고, 생활의 질을 향상시키는데 일익을 담당하고 있다.
2. 벤처기업의 유망산업
1) 전자 산업 분야
우리 나라의 전자산업은 기술역량을 배양하고 해외거점을 확보하여 2000년대에는 현지기업에 기술과 상표를 공여하고 핵심부품과 생산설비의 수출 및 로열티 수입으로 핵심기술의 축적에 재투자하는 체제로 이행될 것이다. 가전제품의 디자인, 경구개발을 확대하고, 특허권을 보유한 첨단기술분야의 벤처기업을 인수하는 등 원천기술의 획득을 위한 해외투자도 활발할 것이다.
2) 정보 통신 산업 분야
전술한 전자산업은 멀티미디어 시대의 도래에 대비하여 핵심역량을 축적하고 있다. 전자산업의 성장을 주도해온 가전제품과 컴퓨터가 이미 성숙단계에 진입하였고, 통신 기기 분야가 2000년대 초에 성숙화 될 것으로 전망된다.
3) 멀티미디어 산업분야
향후 디지털신호로 처리된 음성과 영상정보가 초고속정보망을 통하여 쌍방향으로 수, 발신되는 멀티미디어 환경이 조성되면, 게임, 음악 등 대화형 고화질 화상기술을 이용하는 소프트웨어의 제작이 성장분야가 된다. 정보의 디지털화로 통신에 의한 과열화가 해결되어 완전한 송신이 가능해지고, 초고속 정보망으로 대량의 정보통신이 가능해진다.
4) 기계산업의 전략분야
기계공업에서도 장기적 시야에서 핵심역량의 배양을 위하여 전략적 기술혁신에 노력하는 중소기업이 증가하여, 2000년대에는 자체기술에 의한 고유 모델의 개발과 개량으로 세계시장에서 경쟁우위를 확보하는 벤처기업이 증가하고 자율적 협력체제도 형성될 것이다.
5) 자동차산업의 전략 분야
자동차업계는 원가절감으로 가격경쟁력을 강화하고 연구개발투자의 확대로 기술경쟁력을 제고하여, 2000년대에 세계 일류기업으로 부상하는 전략을 추진하고 있다. CIM(컴퓨터 통합 생산시스템)과 FMS(유연생산시스템)를 구축하고 품질관리에 PPM 개념(부품 100만개당 결점 1개)을 도입하여 부품불량을 선진국 수준으로 개선할 계획이고, 물류혁신을 위하여 부품업체 내부의 물류개선과 납품시스템의 개선도 추진하고 있다.
6) 섬유산업의 패션 분야
섬유업계는 선진국형 생활문화산업으로 발전하는 비전과 전략을 활발히 논의하고있다. 고부가가치, 단기납기, 다품종 소량 생산업체와 고기능, 고감성을 지향하는 패션제품 중심의 수출구조로 이행하며, 시스템 사업으로서 총체적 경쟁우위를 확보하기 위한 섬유업계의 네트워크가 발전할 것이다.
7) 소프트웨어산업의 유통 분야
대형연쇄점에 유리한 서적과 CD의 유통과는 달리, 미디어통합에 의하여 다종다양한 신상품이 출현하는 멀티미디어 정보와 소프트웨어의 유통은 대형연쇄점에 가격파괴보다 고객지향성의 고품질 상품에 관한 전문지식, 고객의 속성에 관한 정보수집, 고객에 대한 서비스가 경쟁우위를 결정함으로써 직소시장에서 고객관계를 구축하는 기업에 유리하다.

키워드

벤처창업,   창업,   벤처경영,   벤처기업,   경영전략