현대건설 기업소개와 인사관리

소개글

현대건설 기업소개와 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.기업개요

2.경영이념

3.경영목표

4.주요 사업 소개

5.실적 및 재무현황

6.인사 조직구성

7.현대건설의 인사관리 소개
[1]인재상
1) 인재상
2) 인사관리 목표
[2]인사 제도
1) 인사제도
2)승진 년한
[3]교육제도
[4]복리제도

8.현대건설 인사개발의 시행
[1]현대건설 인력 확보의 유형
[2]문제점 및 대안
[3]참고 : INTERVIEW
[4]교육훈련 프로그램
1.교육프로그램
2.순환 보직
3.교육훈련 프로그램의 문제점
4.해결방안
[5]복리후생

9.결론 및 느낀 점

본문내용

외 파견이나 연수 위탁 교육 등을 받을 수 있는 기회를 부여하고 이러한 능력 개발 및 경력개발이 급여 승진 승급 등에 있어 인센티브로 작용할 수 있도록 장치를 마련하여 직원들의 보다 자발적인 참여를 이끌어 내는 것이 중요하다.
4). 순환보직에 있어서 해외 파견의 경우 현재 시행되고 있는 것은 지역 전문가 양성이나 능력 및 개발 욕구 분석을 통해 수립된 교육 프로그램이 아니라 일종의 순환보직의 일환으로서 시행되고 있기 때문에 기업 핵심 전문 인력 양성이라는 관점에서 볼 때 이에 상응하는 프로그램이 부재하고 있는 것이 아쉬운 점이다. 이왕 해외로 나가는 것을 기회로 종업원 및 관리자에 대해서 현지에서의 교육의 기회를 제공하는 방안도 좋은 대안이 될 것이다.
[5]복리후생
(1) 현대건설의 복리후생
타 회사의 경우에 있어서는 선택 형 복지후생제도라고 하는 일종의 카페테리아 식의 포인트 제도를 통해서 하고 있는데 반하여 현대 건설의 경우는 기업의 복지 정책 차원에서 규정을 마련하여 예를 들면 자녀 학자금의 지원 같은 경우는 있으면 받게 되고 없으면 받지 못하는 식으로 하고 있다. 카페테리아 식 선택 형 제도는 정해진 기간 동안 일정 포인트를 지급하고 여러 복리후생 제도 중에서 선택하여 혜택을 받게 되면 그 만큼 포인트를 삭감 하는 방식이다. 한마디로 TTL 포인트 카드 정도의 개념으로 이해하면 될 것이다. 이것은 포인트에 따른 한도가 있는데 현대 건설의 경우는 포인트에 따른 제한은 없다. 해당 사항에 대해서는 제한이 없이 제공하는 식이다. 이러한 적용을 받는 것들로는 휴양지 이용 이라든가 학자금 이사보조 건강검진 등이 해당된다. 이사 같은 경우 개인이 이사를 마친 후 실비 정산을 통해 기업으로부터 보조를 받기도 한다.
(2) 문제점 및 대안
그러나 이러한 방식은 포인트 제도에 비하여 양적으로는 다수의 혜택을 제공해 줄지는 몰라도 실제 이러한 제도를 종업원이 전체적으로 골고루 전부 이용하지 못하는 것이 기업 현실이라고 본다면 명목상 화려함 보다는 오히려 포인트제도 등을 통해서 필요한 혜택을 선택적으로 누리는 쪽이 훨씬 유용하다고 판단된다. 실제적으로 필요로 하는 서비스의 적시적 제공, 즉 소위 맞춤 식 이용 가능한 방향으로 전환하는 쪽이 사원들의 만족도를 높이는 결과를 불러올 수 있을 것으로 예상된다.
9.결론 및 느낀 점
이상에서 우리는 현대건설의 인사개발 전략에 대하여 살펴보고 그 문제점 및 대안에 대해서 생각해 보았다.이를 바탕으로 현대 건설의 인사 개발을 보면 그 특징으로 다소 보수적이거나 안정 지향적임을 알 수 있다. 인사 전략에 있어서 다소 문제점이 산재해 있다고 보여지는데 이것은 현대건설의 본래의 고유 기업특성 때문이라고 보기는 어렵다고 판단된다. 시장 흐름에 따라 타 기업 등에서 연봉제의 도입 주5일 근무제의 도입, 성과급제도 등의 확대 실시를 통해 흐름에 발맞추어 나가고 있는 것에 비하여 현대건설은 이러한 부분에서 어떻게 보면 조금 뒤처져 있다고 볼 수 있다. 그러나 이러한 문제점들은 현대건설 측의 개선 노력의 부족 때문이 아니라 현재 기업이 처해 있는 상황을 고려해 보지 않을 수 가 없다. 현대 건설은 이라크 등에서의 대외 채권의 회수가 원활하지 못해서 현재 기업이 어려움을 겪고 있으며 IMF이후 어려워진 기업사정과 현재 까지도 채권단이 사내에 들어와 있는 등 최대한 비용의 절감이 요구 되고 있는바 인사개발 전략에 있어서 새로운 예산 증가 배치와 투자에 소극적으로 될 수밖에 없는 상황이라고 볼 수 있다. 현재 기업의 초점은 자연히 이러한 부분에 있어서 관심을 적게 두게 되고 우선은 수직 구조개선 및 영업 실적 향상에 중심을 두고 있다고 한다.

키워드

현대건설,   인사관리,   교육제도,   복지제도,   복리제도,   복리후생,   인사제도,   현대건설 인사관리