SCM에 관하여

목차

SCM이란..

SCM의 탄생배경

SCM의 확산이유

SCM의 이점

DELL 사의 전략변화(성공)

DELL사의 효과요약

아그파(실패)

국내 SCM 적용사례

월마트 RFID의 SCM적용사례

국내 SCM 추진과제

본문내용

협력업체에서 고객까지의 Supply Chain상의 정보, 물류, 현금의 흐름을 총체적 관점에서 전산망을 이용 각 Chain을 통합, 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법.
. Collaboration(협력) 환경 조성
2. Core Competency(핵심경영) 중점
3. Outsourcing 증대
4. Information Sharing(정보공유)으로
Supply Chain상의 Bubble 제거
1. 신제품의 시장 조기 장악 가능
2. 고객 욕구에 신속한 대처 가능
3. 상품가치의 고가유지
4. Outsourcing에 의한 전문화
5. 유통재고 및 다단계에 따른 불필요한 비용감축
6. Global 시장 개척의 용이
90년대 초반 기존의 통신판매 이외에 소매점을 통한 판매전략 병행
93년 최초로 적자 결산이 되자 매출위주의 전략을 과감히 버리고 고객위주의 전략으로 전환

키워드

SCM,   공급관리,   공급사슬관리