환경에 따른 공급체인(SCM) 구조의 차이에 관한 고찰

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 접근 및 배경
1. 조직구조와 환경
2. 공급체인관리(SCM)의 개념
3. 공급체인의 구조
3.1. 공급체인 단계 수
3.2. 공급체인 단계의 독립성
3.3. 공급체인의 리드타임(Lead Time)
3.4. 공급체인의 대응지점(response point)
4. 공급체인관리의 효과적 운영

Ⅲ. 가설설정
1. 환경에 따른 공급체인 단계 수에 대한 연구가설
2. 환경에 따른 공급체인 단계의 독립성과의 관계에 대한 가설
3. 환경에 따른 공급체인 리드타임간의 관계에 대한 가설
4. 환경에 따른 공급체인 대응지점간의 관계에 대한 가설

Ⅳ. 연구조사방법
1. 환경과 공급체인 변수의 측정
2. 표본의 특성 및 신뢰성 검정

Ⅴ. 연구결과의 분석
1. 환경의 유형구분
2. 환경과 공급체인 구조에 대한 가설 검정

Ⅵ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

안정된 제품의 경우에는 시장(market)위주의 관리 방식에 초점을 두고 있는 것으로 나타났다. 즉 제품의 환경 특성에 따라 공급체인의 구조가 달라짐을 의미한다.
이는 실제 공급체인에 대한 관리가 이루어지는 제품 수준에서, 개별 제품들에 대한 공급체인 관리가 어떻게 이루어져야 하는지를 보여주고 있다. 환경 불확실성이 높은 제품과 안정된 제품은 다른 공급체인 구조 특성을 보이며 이는 서로 다른 관리적 특성을 가지고 있다는 것을 보여주고 있다. 즉 동일한 환경의 제품들은 서로 비슷한 공급체인 구조를 가지고 있음을 의미한다. 따라서 유사한 공급체인구조를 가지는 제품들을 묶어서 관리할 경우, 관리적 용이성은 증가될 것으로 보이며 관리비용은 감소할 것으로 예상된다. 나아가 환경에 따른 공급체인 구조의 달라짐은 제품의 수명에 따른 관리에 도움이 될 것으로 예상되는데, 제품을 처음 시장에 도입할 경우 제조업자는 유통업자에 대해 모니터링이나 트러스트를 강화하면서, 중간 유통을 거치지 않는 짧은 공급체인 경로를 가지도록 공급체인을 디자인하고, 점차 시장에서의 원가 경쟁력을 확보하면서, 공급체인 참여자에 대한 관리보다는 시장에 맡기는 형태의 관리로 옮겨가야 함을 의미한다.
이상의 논의에서 밝힌 바와 같이 본 연구는 기존의 이론들을 접목하여 제품환경에 따른 공급체인 구조를 분석하였으며, 실천적인 측면에서는 개별 제품의 특성에 따라 어떠한 공급체인 관리가 이루어져야 하는가의 관리의 변화에 대한 시사점을 제시하고 있다.
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